2025年吉林省白城市辅警人员招聘考试题库及1套完整答案详解.docxVIP

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2025年吉林省白城市辅警人员招聘考试题库

第一部分单选题(50题)

1、国民收入在物质生产部门所进行的分配是()。

A.初次分配

B.再分配

C.按劳分配

D.按要素分配

【答案】:A

【解析】初次分配是国民收入在物质生产部门进行的分配。在物质生产领域,企业作为生产经营主体,将国民收入在与物质生产有直接联系的各方面进行分配,比如劳动者获得工资等劳动报酬,企业获得利润用于扩大再生产等,所以它是在物质生产部门进行的分配。再分配是在初次分配结果的基础上,政府通过税收、社会保障、转移支付等手段,在全社会范围内进行的再次分配,侧重于促进社会公平等目标,并非在物质生产部门内进行的分配。按劳分配是公有制经济中个人消费品分配的基本原则,强调按照劳动者提供的劳动数量和质量进行分配,它是分配制度的一种具体方式,不是国民收入在物质生产部门分配的范畴表述。按要素分配是指按照各种生产要素在生产过程中的贡献进行分配,例如按资本、土地、技术等要素分配,同样它是分配方式的一种描述,并非对国民收入在物质生产部门进行分配的概念表述。综上,国民收入在物质生产部门进行的分配应是初次分配。

2、第③处的正确答案是()。

A.自治区政府

B.省委

C.市委

D.省政协

【答案】:A

【解析】题目询问第③处的正确答案。选项提供了自治区政府、省委、市委、省政协等可能的答案,需要依据相关知识和具体题目情境来判断。然而题目未给出具体的题目情境及相关背景信息,所以无法从现有选项中确定第③处的正确答案。

3、2021年6月,国家八部门联合发布《医用同位素中长期发展规划()》。该规划是我国首个针对核技术在医疗卫生应用领域发布的纲领性文件,对提升医用同位素相关产业能力水平、保障健康中国战略实施具有重要意义。

A.2021-2035年

B.2021-2025年

C.2021-2023年

D.2021-2030年

【答案】:A

【解析】2021年6月,国家八部门联合发布的《医用同位素中长期发展规划(2021-2035年)》是我国首个针对核技术在医疗卫生应用领域发布的纲领性文件,该规划涵盖的时间跨度是从2021年到2035年,对提升医用同位素相关产业能力水平、保障健康中国战略实施具有重要意义。所以正确答案对应的时间范围是2021-2035年。

4、()指的是在行政管理过程中对各类行政关系进行平衡、对各种利益因素加以调节的职能。

A.行政协调职能

B.行政控制职能

C.行政组织职能

D.行政监督职能

【答案】:A

【解析】行政管理中,行政协调职能的主要作用就是平衡各类行政关系、调节各种利益因素。行政控制职能侧重于对行政活动的监督和纠正偏差;行政组织职能是对行政机构和人员进行合理配置;行政监督职能主要是对行政机关及其工作人员的行政行为进行监督。所以答案应是行政协调职能。

5、()能够使下级和员工与高层管理者以平等地位研究、讨论组织的重大问题,让员工和下级感受到组织的信任。

A.竞争策略

B.合作策略

C.参与管理

D.组织文化

【答案】:C

【解析】参与管理是指让下级和员工与高层管理者处于平等的地位研究和讨论组织中的重大问题,通过这种方式能够使员工和下级感受到组织对他们的信任。而竞争策略主要侧重于在市场等方面与对手竞争的手段;合作策略强调的是不同主体之间的合作方式;组织文化是组织在长期发展过程中形成的价值观、行为规范等。所以该题应选参与管理。

6、秘书部门接收任何保密文件、资料,都要()。

A.用印并保管

B.锁入保险柜

C.查收并封存

D.签收并登记

【答案】:D

【解析】秘书部门接收保密文件、资料,需要有一个规范的流程来确保文件资料的安全和可追溯性。签收能够明确文件的接收确认,登记则可以记录文件的详细信息,如文件名、来源、接收时间等,便于后续的管理和查找。用印并保管重点在于保管环节,没有突出接收时的关键操作;锁入保险柜主要是保管方式,并非接收环节的要点;查收并封存没有体现出对文件进行详细记录以便后续管理的重要性。所以接收保密文件、资料应进行签收并登记。

7、一家效益原本很好的企业,后来在企业分配上向高层管理人员倾斜,致使一线工人的年收入不足高层管理人员的十分之一。收入差距的拉大导致工人积极性降低,优秀工人纷纷跳槽。要解决这个问题,该企业应()。

A.调整企业分配方案,提高职工劳动报酬

B.完善社会保障制度,提高职工福利待遇

C.调整社会劳资利益关系,建立工资支付保障机制

D.提高国家最低工资标准,增加低薪职工工资收入

【答案】:A

【解析】本题主要探讨企业因分配不合理导致工人积极性低、优秀工人跳槽的问题及解决办法。该企业问题的根源在于分配向高层管理人员倾斜,一线工人收入与高层差距过大,从而影响了工人的积极性。解决问题

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