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战略真题

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.企业战略的核心是什么？()

A.市场定位

B.产品研发

C.人力资源管理

D.企业文化

2.以下哪个不是企业战略的类型？()

A.成长战略

B.稳定战略

C.削减战略

D.创新战略

3.SWOT分析中的“W”代表什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

4.波特五力模型中的“潜在进入者威胁”指的是什么？()

A.新产品研发的威胁

B.现有供应商的议价能力

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

5.企业战略的制定应该遵循哪个原则？()

A.成本最小化原则

B.效率最大化原则

C.创新驱动原则

D.顾客满意原则

6.企业战略实施过程中，以下哪个不是常见的问题？()

A.战略目标不明确

B.资源配置不合理

C.执行力不足

D.市场需求变化

7.企业战略规划中，以下哪个阶段最为关键？()

A.目标设定

B.战略选择

C.战略实施

D.战略评估

8.企业战略调整的目的是什么？()

A.提高市场份额

B.降低成本

C.适应环境变化

D.提升品牌形象

9.以下哪个不是企业战略的组成部分？()

A.战略目标

B.战略重点

C.战略措施

D.组织结构

二、多选题(共5题)

10.在波特五力模型中，以下哪些因素影响行业竞争激烈程度？()

A.现有竞争者的竞争能力

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

E.买方的议价能力

11.企业进行SWOT分析时，以下哪些属于内部因素？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

12.以下哪些是制定企业战略时需要考虑的关键因素？()

A.企业愿景

B.企业使命

C.企业资源

D.竞争环境

E.宏观经济环境

13.企业战略实施过程中，以下哪些方法有助于提高执行力？()

A.明确责任和目标

B.建立有效的沟通机制

C.强化绩效管理

D.适当的激励机制

E.定期检查和评估

14.以下哪些属于企业战略调整的常见原因？()

A.市场竞争加剧

B.技术变革

C.政策法规变化

D.企业内部变革

E.消费者需求变化

三、填空题(共5题)

15.SWOT分析中的“O”代表的是企业面临的

16.企业战略制定过程中，首先要明确的是

17.波特五力模型中，衡量行业进入壁垒的一个关键指标是

18.企业战略实施的关键在于

19.企业进行战略调整时，通常会进行

四、判断题(共5题)

20.企业战略规划是静态的，不需要根据市场变化进行调整。()

A.正确B.错误

21.SWOT分析中的“W”代表企业的劣势，这些劣势不会随着外部环境的变化而改变。()

A.正确B.错误

22.波特五力模型中的“供应商的议价能力”是指供应商对价格有较强的控制力。()

A.正确B.错误

23.企业战略实施过程中，战略目标越具体越好，不需要考虑其他因素。()

A.正确B.错误

24.企业进行战略调整时，不需要考虑内部员工的接受程度。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述SWOT分析在战略制定中的作用。

26.在波特五力模型中，如何提高企业的议价能力？

27.企业如何进行有效的战略实施？

28.什么是战略联盟？它对企业有哪些潜在影响？

29.在全球化背景下，企业如何应对国际市场的竞争？

战略真题

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】企业战略的核心在于市场定位，即企业如何根据市场需求和自身资源来选择合适的市场位置。

2.【答案】D

【解析】创新战略不是企业战略的类型，通常创新是战略实施过程中的一个方面。

3.【答案】B

【解析】SWOT分析中的“W”代表劣势（Weaknesses），是指企业内部存在的不足或缺陷。

4.【答案】C

【解析】波特五力模型中的“潜在进入者威胁”指的是新的竞争者进入市场对现有企业产生的威胁。

5.【答案】C

【解析】企业战略的制定应该遵循创新驱动原则，即通过不断创新来保持企业的竞争优势。

6.【答案】D

【解析】市场需求变化是外部环境因素，不是企业战略实施过程中的常见问题。

7.【答案】B

【解析】战略选择