2025年区域销售经理工作总结及2026年工作计划.docx

2025年区域销售经理工作总结及2026年工作计划

2025年是区域市场竞争格局深度调整的一年，也是团队突破传统增长模式、探索新发展路径的关键年份。回顾全年工作，在公司战略指引下，我带领区域团队围绕“稳存量、拓增量、强能力”主线开展工作，虽面临宏观经济波动、行业竞争加剧等挑战，但通过细化市场策略、强化客户运营、优化团队效能，基本完成年度核心目标。现将具体工作情况及2026年规划总结如下：

一、2025年工作总结

（一）业绩达成：核心指标超额完成，结构优化成效显现

全年区域销售额达成1.86亿元，较2024年增长14.7%，超年度目标（1.75亿元）6.3%。从结构看，三大优化趋