- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
最新《管理学》完整考题库158题(含参考答案)
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.组织结构的扁平化趋势主要体现在哪些方面?()
A.管理层级的减少
B.管理范围的扩大
C.专业化程度的提高
D.以上都是
2.以下哪项不是战略管理的步骤?()
A.确定组织愿景和使命
B.评估市场机会和威胁
C.制定战略目标和计划
D.执行和监控战略
3.领导力与管理的区别主要在于哪些方面?()
A.领导力关注人,管理关注事
B.领导力强调变革,管理强调稳定
C.管理者必须具备领导力,领导者不一定具备管理能力
D.以上都是
4.以下哪项不是影响组织文化的因素?()
A.组织的历史和传统
B.组织的目标和价值观
C.组织的法律环境
D.组织的领导者
5.以下哪项不是人力资源管理的职能?()
A.招聘和配置
B.培训和发展
C.评估和激励
D.财务管理
6.以下哪项不是质量管理的八项原则?()
A.以顾客为中心
B.领导作用
C.过程方法
D.顾客满意度
7.以下哪项不是决策的步骤?()
A.确定问题
B.收集信息
C.制定方案
D.执行方案
8.以下哪项不是沟通的障碍?()
A.信息过载
B.文化差异
C.沟通渠道选择不当
D.沟通者个人因素
9.以下哪项不是激励理论?()
A.马斯洛需求层次理论
B.领导力理论
C.双因素理论
D.学习理论
二、多选题(共5题)
10.以下哪些因素会影响组织的战略选择?()
A.组织的内部资源和能力
B.行业环境的变化
C.政治和法律环境
D.经济环境
E.社会文化环境
11.以下哪些是领导力的重要组成部分?()
A.情感智慧
B.激励能力
C.沟通技巧
D.决策能力
E.问题解决能力
12.以下哪些是影响员工工作满意度的因素?()
A.工作性质
B.工作环境
C.组织文化
D.薪酬福利
E.领导风格
13.以下哪些是有效的沟通技巧?()
A.清晰表达
B.倾听
C.非言语沟通
D.反馈
E.避免误解
14.以下哪些是质量管理的关键原则?()
A.以顾客为中心
B.领导作用
C.过程方法
D.系统方法
E.持续改进
三、填空题(共5题)
15.管理学的三个基本职能是计划、组织、和领导。
16.马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次,从低到高依次是生理需求、安全需求、需求、尊重需求和自我实现需求。
17.在决策过程中,如果决策者对决策结果有较大的信心,那么通常会选择决策。
18.组织文化中的核心价值观是组织的灵魂,它指导和影响着组织的所有活动。
19.在质量管理中,PDCA循环代表计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和改进(Act)。
四、判断题(共5题)
20.在组织结构中,矩阵组织结构比职能组织结构更灵活。()
A.正确B.错误
21.领导力的本质是权力,拥有权力的人一定具备领导力。()
A.正确B.错误
22.人力资源规划是人力资源管理的核心职能。()
A.正确B.错误
23.质量管理体系中,ISO9001标准要求组织必须定期进行内部审核。()
A.正确B.错误
24.战略计划是战略管理过程中的第一步。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
25.请简要说明什么是组织结构,并列举两种常见的组织结构类型。
26.解释什么是激励理论,并简要介绍马斯洛需求层次理论的主要内容。
27.请描述战略管理的过程,并说明为什么战略管理对于组织至关重要。
28.什么是领导力,它包括哪些要素?
29.解释什么是质量管理体系,并说明其对于组织的重要性。
最新《管理学》完整考题库158题(含参考答案)
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】扁平化组织结构减少了管理层级,扩大了管理范围,同时提高了专业化程度,从而提高了组织的灵活性和效率。
2.【答案】B
【解析】战略管理的主要步骤包括确定组织愿景和使命、制定战略目标和计划、执行和监控战略,而评估市场机会和威胁属于战略分析的一部分。
3.【答案】D
【解析】领导力与管理的区别在于领导力关注人,强调变革,而管理关注事,强调稳定;同时,管理者
您可能关注的文档
- 最新美国执业医生考试题库及答案.docx
- 最新版安全监理员考试试题及答案.docx
- 最新母婴保健技术人员考试试题资料.docx
- 最新建筑施工安全生产知识题库及答案真题题库.docx
- 最新大同市新荣区材料员考试题库附参考答案(培优B卷).docx
- 最新人教版六年级下册《道德与法治》期中考试卷附答案.docx
- 普法考试题库及答案.docx
- 施工员考试试题及答案一.docx
- 新进厂员工安全培训考试试题附答案(轻巧夺冠).docx
- 新疆维吾尔自治区会计学原理最新考试试题库完整版.docx
- 深度解析(2026)《ISO 22002-12025食品安全前提方案—第1部分:食品制造》.pptx
- 深度解析(2026)《ISO 22002-52025食品安全前提方案—第5部分:运输和储存》.pptx
- 深度解析(2026)《ISO 22002-42025 食品安全前提方案 — 第4部分:食品包装制造》.pptx
- 徒步活动策划方案.doc
- 深度解析(2026)《ISO 22002-62025食品安全前提方案—第6部分:饲料及动物食品生产》.pptx
- 2026年新版郯城期末真题卷.doc
- 深度解析(2026)《ISO 22476-72012岩土工程勘察与测试 — 现场测试 — 第7部分:钻孔千斤顶试验》.pptx
- 深度解析(2026)《ISO 22090-22014 船舶与海洋技术 — 航向传送装置(THD) — 第2部分:地磁原理》.pptx
- 深度解析(2026)《ISO 23584-22012 光学和光子学 — 参考字典规范 — 第 2 部分:类与特性定义》:构建智能制造数据基石的专家视角与未来展望.pptx
- 深度解析(2026)《ISO 22932-92025 Mining — Vocabulary — Part 9 Drainage》:构建未来矿山“水脉”治理与可持续发展的新语言体系.pptx
最近下载
- (手机OTG的用途.doc VIP
- 上海教育版小学一年级数学上学期期末考试试题A卷 附解析.pdf VIP
- 高频精选:戒毒所女辅警面试题及答案.doc VIP
- 血液透析室2025年年终总结3篇.docx
- 大一c语言期末考试试题及答案.doc VIP
- 奥的斯电梯OH7000控制系统AS.L09-I1新时达主板OH-CONFB03 MR_SUR_ZH.pdf
- 电力建设土建工程-施工、试验及验收标准表式--第1部分--施工.doc VIP
- 2011年5月获得公映许可证的影片.pdf VIP
- 巨人通力《GCEGDL系列有机房控制器用户手册》—巨通专用)默纳克3000+.pdf VIP
- 2011年十一月电影局领取公映许可证影片公示.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)