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从领导角度审视工作总结
一、审视工作总结的核心目的
作为领导，审阅工作总结的核心目的不仅仅是了解部门或个人的表面成绩，更重要的是：
评估战略执行力
工作总结应体现是否将公司战略方向转化为可执行计划，并将其有效落地。
识别运营效率
通过数据化指标判断工作流程是否存在瓶颈，资源配置是否合理。
发现管理漏洞
从问题分析和解决方案中识别流程设计、团队协作或制度层面的短板
评估未来潜力
通过当前成果的可持续性、创新性判断团队及个人的发展储备
二、领导关注的关键维度
1.结果呈现维度分析
筛选标准
领导关注点
典型问题
目标完成率
关键指标是否达成，差距原因是否分析透彻
未达成目标仅归因于外部因素
效率
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