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2025年学历类自考公司法-生产与作业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、根据《公司法》，董事会负责制定公司的哪些基本管理制度？

A.财务预算

B.采购流程

C.生产计划

D.股东权益分配

2、生产计划的时间范围通常以什么为基准？

A.年度

B.季度

C.月度

D.周度

3、作业排序时最常用的方法是什么？

A.优先级排序

B.关键路径法

C.甘特图

D.资源平衡

4、用于评估潜在风险的常用工具是？

A.PDCA循环

B.5S管理

C.FMEA

D.看板管理

5、设备管理中最强调主动维护的策略是？

A.预防性维护

B.定期检修

C.状态监测

D.故障维修

6、库存控制中“零库存”理念的实践方法是？

A.JIT

B.ABC分类

C.安全库存

D.经济订货量

7、安全生产的核心制度要求“作业许可”针对什么场景？

A.高危作业

B.常规巡检

C.设备保养

D.训练考核

8、作业成本控制（ABC）法特别适用于哪种生产环境？

A.标准化程度高

B.多品种小批量

C.人工成本占比低

D.自动化程度高

9、作业标准化实施的第一步是？

A.流程分析

B.标准制定

C.培训实施

D.效果评估

10、进度监控中量化偏差的常用方法是？

A.甘特图

B.关键路径法

C.EVM

D.滚动计划

11、5S管理包含的核心要素是？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

12、根据《公司法》，公司设立登记应当于成立后多少日内完成？

A.30天

B.60天

C.90天

D.6个月

13、生产计划的时间跨度通常以什么为基准？

A.年度

B.季度

C.月度

D.周度

14、作业成本法（ABC）主要适用于以下哪种生产环境？

A.标准化程度高的流水线生产

B.产品品种多且批量小

C.单件定制化制造

D.成本结构简单

15、生产现场管理的核心目标是？

A.降低设备故障率

B.优化物料流动路径

C.提升员工操作熟练度

D.减少生产面积

16、PDCA循环中“C”代表？

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

17、生产调度冲突解决优先级应考虑？

A.交货期最短

B.优先级编码最高

C.次品率最低

D.人工成本最高

18、库存管理的ABC分类法中，A类物资占比通常为？

A.5%-10%

B.70%-75%

C.20%-30%

D.5%-20%

19、作业排序中，关键路径法的核心作用是？

A.优化设备利用率

B.避免资源冲突

C.降低生产周期

D.提高库存周转率

20、生产安全管理制度中，“三级安全教育”包含？

A.厂级、车间级、班组级

B.公司级、部门级、岗位级

C.年度、季度、月度

D.理论、实操、复训

21、衡量生产效率的核心指标是？

A.人工成本占比

B.设备综合效率（OEE）

C.库存周转天数

D.采购周期

22、生产计划的核心目标是平衡什么与什么？

A.效率与成本

B.需求与资源

C.产能与库存

D.质量与交期

23、作业流程优化的关键方法是？

A.提高人工操作熟练度

B.标准化作业流程

C.增加设备采购数量

D.简化审批环节

24、质量管理中ISO9001认证的核心作用是？

A.确保产品符合环保标准

B.建立质量管理体系

C.降低生产成本

D.提高员工福利

25、作业成本法（ABC）主要用于？

A.分摊间接费用

B.优化生产流程

C.提高设备利用率

D.制定销售策略

26、生产车间5S管理中的“S”指？

A.安全

B.标准化

C.清洁

D.素养

27、生产进度偏差的计算公式是？

A.(计划进度-实际进度)/计划进度

B.(计划完成量-实际完成量)/计划完成量

C.实际进度/计划进度

D.实际成本/计划成本

28、作业排程冲突时优先考虑？

A.交货期最短

B.产能利用率最高

C.员工工时最短

D.原材料库存最低

29、生产现场可视化管理的主要工具是？

A.甘特图

B.看板管理

C.敏捷看板

D.关键路径法

30、设备预防性维护的周期确定依据是？

A.设备使用年限

B.设备故障率

C.采购成本

D.员工经验

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所