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滁州学院
《物流数据库原理3》2023-2024学年第二学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、物流企业在制定应急预案时,需要考虑多种突发情况。以下哪种突发情况对物流企业的影响最为严重?()
A.自然灾害B.交通事故C.信息系统故障D.员工罢工
2、在物流项目管理中,需要对项目的进度、成本和质量进行有效的控制。以下关于物流项目进度控制的方法,哪一项是错误的?()
A.制定详细的项目进度计划,并定期进行跟踪和调整
B.采用关键路径法,确定项目的关键活动和工期
C.物流项目进度控制只需要关注项目的完成时间,无需考虑资源的合理分配
D.建立有效的沟通机制,及时解决项目中的问题和冲突
3、在国际物流中,文化差异和语言障碍可能会影响物流沟通和合作的效果。以下哪种措施可以有效缓解这些问题?()
A.培养多语言人才
B.建立标准化的沟通流程
C.借助翻译软件和工具
D.以上都是
4、对于一家跨国企业的全球供应链管理,以下哪种策略在应对汇率波动风险方面效果相对较弱?()
A.套期保值
B.本地化采购
C.调整产品价格
D.减少库存水平
5、在物流项目管理中,风险管理是关键环节。对于一个新的物流中心建设项目,以下哪种风险最有可能对项目进度产生重大影响?()
A.技术难题
B.资金短缺
C.人员流失
D.竞争对手干扰
6、在物流行业中,绿色物流的理念逐渐深入人心。以下哪种做法更符合绿色物流的要求?()
A.大量使用一次性包装B.优化运输线路以减少能源消耗C.忽视废弃物的回收处理D.过度建设物流基础设施
7、在物流信息化建设中,以下哪个系统对于实现物流信息的集成和共享作用最大:()
A.企业资源规划(ERP)系统B.仓库管理系统(WMS)C.运输管理系统(TMS)D.供应链管理系统(SCM)
8、在物流供应链管理中,以下哪个环节对于提高供应链的响应速度至关重要:()
A.生产计划B.采购管理C.物流配送D.客户需求预测
9、在物流运输过程中,货物的装卸搬运环节影响着物流效率和成本。以下哪种装卸搬运设备适用于大型货物的装卸?()
A.托盘B.叉车C.起重机D.输送带
10、对于电商物流,以下哪种配送模式更能满足消费者对快速送达的需求:()
A.自建物流配送B.第三方物流配送C.共同配送D.邮政配送
11、一家电商企业在应对“双十一”等购物高峰期时,需要提前做好物流规划。以下哪种措施能够有效缓解物流压力?()
A.增加临时仓库
B.提前预售
C.与多家快递企业合作
D.限制购买数量
12、对于物流园区的规划建设,以下哪个因素不是影响其布局的主要因素?()
A.地理位置和交通条件,便于货物的集散和运输
B.周边产业的分布和发展需求,提供配套的物流服务
C.当地政府的财政收入和税收政策
D.土地资源的供应和价格,确保项目的可行性
13、在物流成本核算中,以下哪项费用通常难以直接分配到特定的物流活动中?()
A.运输车辆的折旧费用
B.仓库管理人员的工资
C.燃油费
D.企业总部的水电费
14、在物流企业的人力资源管理中,以下哪个岗位对于保障物流运作的高效和准确至关重要?()
A.物流规划师
B.仓库管理员
C.运输调度员
D.客服人员
15、物流中心的布局规划需要考虑诸多因素。对于物流中心内部设施布局的原则,以下哪项描述是错误的?()
A.流程优化B.空间利用最大化C.内部设施布局不需要考虑人员流动D.功能分区明确
二、简答题(本大题共3个小题,共15分)
1、(本题5分)简述物流园区的综合竞争力评价指标体系构建,如何评估园区竞争力。
2、(本题5分)物流联盟作为一种合作模式,可以实现资源共享和优势互补。请说明物流联盟的形成机制和运作模式,分析其优势和潜在风险,并探讨如何加强联盟成员之间的合作与协调?
3、(本题5分)解释物流行业的供应链弹性评估指标和提升策略,如何增强供应链的弹性。
三、论述题(本大题共5个小题,共25分)
1、(本题5
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