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2025年学历类自考古代汉语-企业经营战略概论参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、企业经营战略中,资源配置的核心目标是?
A.提高短期利润
B.优化长期竞争力
C.扩大市场份额
D.降低运营成本
2、波特五力模型中,替代品的威胁主要来自哪类因素?
A.供应商议价能力
B.新进入者威胁
C.替代品技术突破
D.客户忠诚度
3、蓝海战略的核心思想是?
A.通过差异化扩大市场份额
B.降低现有市场成本
C.创造无竞争市场
D.增加现有产品功能
4、企业进行市场定位时,需优先考虑的因素是?
A.产品价格
B.目标客户需求
C.竞争对手策略
D.政策法规
5、SWOT分析中,优势(Strengths)通常指企业内部?
A.外部机会
B.内部劣势
C.外部威胁
D.内部机会
6、企业实施差异化战略时,需重点控制哪类成本?
A.研发成本
B.生产成本
C.品牌成本
D.销售成本
7、在动态能力理论中,企业需具备的核心能力是?
A.技术标准化
B.资源固定化
C.组织僵化
D.适应环境变化
8、企业进行战略联盟时,最需警惕的风险是?
A.资金不足
B.信息泄露
C.市场重叠
D.文化冲突
9、企业进行战略评估时,需重点分析?
A.预算执行
B.战略目标达成
C.市场份额变化
D.竞争对手动态
10、SWOT分析模型中,评估企业内部优势与劣势的核心目的是什么?
A.制定长期发展规划
B.识别外部机会与威胁
C.明确资源分配方向
D.优化核心竞争优势
11、波特五力模型中,能够限制企业定价能力的主要因素是?
A.新进入者威胁
B.替代品威胁
C.供应商议价能力
D.市场需求波动
12、蓝海战略的核心主张是?
A.通过差异化扩大市场份额
B.降低现有市场成本结构
C.创造需求而非争夺需求
D.运用技术提升产品性能
13、企业实施多元化战略时,最需警惕的风险是?
A.资源分散导致的效率下降
B.品牌价值稀释
C.市场需求预测偏差
D.管理层能力不足
14、波特三大通用战略中,侧重成本控制的是?
A.总成本领先
B.差异化战略
C.集中化战略
D.市场领先战略
15、企业进行危机管理时,首要原则是?
A.快速公开透明
B.减少法律纠纷
C.维护股东利益
D.恢复品牌形象
16、根据资源基础观,企业核心能力应具备哪些特征?
A.动态可复制
B.难以模仿
C.成本优势
D.政府扶持
17、战略执行过程中,平衡计分卡的关键作用是?
A.确定战略目标
B.分解战略任务
C.监控执行效果
D.协调部门协作
18、企业采用矩阵式组织结构时,常面临的主要挑战是?
A.决策流程冗长
B.职责边界模糊
C.资源重复配置
D.跨部门沟通困难
19、根据安索夫矩阵,处于“市场渗透”象限的企业应重点采取?
A.开发新产品
B.市场扩张
C.市场开发
D.多元化经营
20、SWOT分析中,机会和威胁属于企业外部环境的哪类因素?
A.内部资源与能力
B.外部机会与威胁
C.机会与威胁
D.优势与劣势
21、波特五力模型中,描述行业竞争强度的关键要素是?
A.供应商议价能力
B.购买者议价能力
C.新进入者威胁
D.行业竞争强度
22、差异化战略的核心目标是?
A.降低成本
B.提供独特价值
C.扩大市场份额
D.增加产品种类
23、在战略执行阶段,战略解码的关键作用是?
A.制定长期规划
B.将战略转化为具体任务
C.评估市场趋势
D.签订合作协议
24、下列哪项属于蓝海战略的核心思想?
A.开辟新市场
B.创造需求而非争夺需求
C.提高现有产品价格
D.强化品牌知名度
25、企业实施多元化战略时,应优先考虑?
A.核心业务相似性
B.市场需求重叠度
C.资源与能力匹配度
D.管理团队规模
26、在PEST分析中,T代表?
A.政治因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
27、以下哪项属于波特价值链中的支持活动?
A.客户关系管理
B.采购与供应
C.品牌营销
D.售后服务
28、战略决策的理性决策模型强调?
A.考虑所有可能方案
B.选择最熟悉的方案
C.依赖专家经验
D.追求最优解
29、企业实施先发制人战略时,通常基于?
A.竞争对手的弱点
B.自身技术领先
C.政策红利
D.行业成熟度
30、SWOT分析主要用于评估企业内部优势与外部机会的结合方式。
A.风险评估
B.市场细分
C.战略制定
D.产品定位
二、多项选择题
下列各题有多个正确答案,请选出所有正确选项
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