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大一管理学期末考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.计划工作程序的起点是（）

A.确定目标

B.评估机会

C.编制预算

D.制定派生计划

3.企业中车间主任应具备的最主要的能力是（）

A.技术能力

B.人际能力

C.概念能力

D.协调能力

4.最早提出管理职能的人是（）

A.泰罗

B.法约尔

C.西蒙

D.梅奥

5.组织规模一定时，管理幅度与管理层次呈（）

A.正比关系

B.指数关系

C.反比关系

D.相关关系

6.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

7.下列属于组织外部环境因素的是（）

A.组织文化

B.组织目标

C.经济因素

D.组织战略

8.人员配备的第一个程序是（）

A.人员招聘

B.制定用人计划

C.人员培训

D.绩效考核

9.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流的领导方式是（）

A.1.1型

B.9.1型

C.1.9型

D.5.5型

10.控制工作的首要环节是（）

A.衡量绩效

B.纠正偏差

C.确立标准

D.找出原因

答案：1.A2.B3.A4.B5.C6.D7.C8.B9.A10.C

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.按计划的表现形式分类，计划可分为（）

A.宗旨

B.目标

C.战略

D.政策

E.规则

3.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

E.悲观决策法

4.组织变革的内容包括（）

A.人员变革

B.结构变革

C.技术变革

D.组织文化变革

E.环境变革

5.人员配备的原则有（）

A.因事择人

B.因才适用

C.动态平衡

D.任人唯贤

E.经济效益

6.下列属于激励因素的有（）

A.工作上的成就感

B.晋升

C.工资

D.责任

E.个人成长

7.沟通的原则包括（）

A.尊重原则

B.相容原则

C.理解原则

D.效率原则

E.效益原则

8.控制的基本过程包括（）

A.确定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.进行反馈

E.评估效果

9.下列属于领导权力来源的有（）

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专家权

E.感召权

10.下列属于组织文化功能的有（）

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.辐射功能

E.约束功能

答案：1.ABCD2.ABCDE3.ABC4.ABCD5.ABCDE6.ABDE7.ABC8.ABC9.ABCDE10.ABCDE

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

3.决策是一个过程，而非瞬间行动。（）

4.组织目标是组织进行决策的基本依据。（）

5.管理幅度越小，管理层次就越多。（）

6.内部提升有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系。（）

7.保健因素能消除不满，激励因素能产生满意。（）

8.正式沟通的优点是沟通速度快。（）

9.控制工作仅仅是为了发现工作中出现的偏差。（）

10.领导的本质是一种影响力。（）

答案：1.√2.×3.√4.√5.√6.×7.√8.×9.×10.√

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述管理的含义。

答案：管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述目标管理的特点。

答案：目标管理是参与管理的一种形式；强调自我控制；促使权力下放；注重成果第一的方针；具有一套完整的目标考核体系，将员工的绩效评价与目标完成情况挂钩。

3.简述组织设计的原则。

答案：目标统一原则，组