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2026年IT项目管理面试题及项目执行含答案.docx

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    2026年IT项目管理面试题及项目执行含答案

    一、单选题（每题2分，共10题）

    注：以下题目聚焦中国IT行业特点，结合敏捷与混合式项目管理实践。

    1.在敏捷开发中，Scrum团队每日站会的主要目的是什么？

    A.审计项目进度

    B.计划未来两周任务

    C.解决当天障碍并同步进度

    D.确认资源分配

    2.某银行系统项目因客户需求频繁变更导致延期，项目经理应优先采取哪种策略？

    A.强制客户接受原合同条款

    B.建立需求变更管理流程

    C.调整项目预算以覆盖额外成本

    D.推迟项目上线时间

    3.在中国市场，跨地域（如华东与华南）团队协作时，最适

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