2025年区域销售经理工作总结和2026年工作计划.docx

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2025年区域销售经理工作总结和2026年工作计划

2025年是区域市场突破与团队能力升级的关键一年。在公司战略指引下,我带领华东区域销售团队围绕“稳存量、拓增量、强基础”核心目标开展工作,全年区域销售额达成5.32亿元,同比增长12.6%,超额完成年初设定的5亿元目标;新客户开发217家,其中年度贡献超百万的优质客户39家;团队人均效能从2024年的480万元提升至532万元,客户满意度由85%提升至92%。回顾全年工作,既有突破与经验,也存在亟待解决的短板,现从核心工作成果、关键问题分析及2026年重点规划三方面展开总结与展望。

一、2025年核心工作成果

1.目标达成与结构优

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