2025年区域销售经理工作总结及2026年工作安排.docx

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2025年区域销售经理工作总结及2026年工作安排

2025年是区域市场挑战与机遇并存的一年。在公司总部战略指引下,我带领区域团队围绕“稳存量、拓增量、强能力、提质量”核心目标,扎实推进各项工作。全年区域销售额达成1.82亿元,较2024年同比增长35%,超额完成年度目标123%;新客户开发数量同比提升42%,重点行业客户覆盖率从68%提升至85%;团队人均效能增长28%,客户满意度从89分提升至94分。现将具体工作情况及2026年规划总结如下:

一、2025年工作回顾

(一)业绩达成:结构优化与重点突破双轮驱动

全年销售目标分解为“7:3”结构,即70%来自存量客户深度运营,30%

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