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物业小区消防火灾的应急预案

XX社区应对住宅楼火灾的应急预案

一、风险评估

1.诱因识别

1.1电气线路老化：社区内2008年前交付的7栋高层住宅，铝芯线占比62%，配电箱无剩余电流保护，夜间过载概率高。

1.2电动自行车入户：地下车库充电桩仅132个，实际保有量410辆，违规上楼充电日均巡查发现11起。

1.3燃气软管超期：多层住宅使用橡胶软管比例78%，最长使用11年，龟裂渗漏检出率14%。

1.4易燃杂物堆放：顶层闷顶、疏散通道堆放旧家具、纸板，可燃荷载平均58kg/㎡，高于规范值3倍。

1.5吸烟遗留火种：平台监控显示，每日零点后仍有23人在楼梯间吸烟，未熄灭烟头检出率6‰。

1.6施工动火：外墙保温维修期间，动火点与建筑外窗水平距离不足2m，火花溅落记录3次。

2.发生等级划分

A级（重大）：同一防火分区≥3处起火或浓烟蔓延≥2层，伤亡≥3人，直接财产损失≥500万元。

B级（较大）：单一防火分区明火面积≥50㎡或浓烟封锁1部疏散楼梯，伤亡1–2人，财产损失100–500万元。

C级（一般）：起火面积≤50㎡，可在10分钟内控制，无伤亡，财产损失≤100万元。

3.脆弱性分析

3.1人群：独居老人212户、残障人士37人、0–6岁儿童154人，疏散速度低于常人40%。

3.2建筑：2栋34层剪刀梯，防烟楼梯间正压送风系统风压仅35Pa，低于规范50Pa。

3.3设施：地下消防水池有效容积480m3，实际补水时间需108分钟，大于规范要求的90分钟。

3.4管理：夜班秩序员仅3人，覆盖23万㎡，响应半径最大420米，跑动耗时5分30秒。

二、职责分工（到人到岗）

1.应急指挥部

总指挥：社区党委书记张XX（139xxxx1111）——全面决策、对外信息发布。

副总指挥：物业项目经理李XX（139xxxx2222）——现场指挥、资源调配。

成员：居委会副主任、派出所副所长、消防维保单位技术负责人、燃气公司片区经理、电梯公司驻点主管。

2.功能组与固定岗位

2.1灭火行动组

组长：秩序部主管王XX（139xxxx3333）

固定队员：微型消防站6名队员（AB岗轮值，24h驻点），携带装备：Φ65mm水带8盘、直流/喷雾两用枪2支、自救呼吸器20具、35kg推车灭火器2台。

2.2疏散引导组

组长：客服部主管赵XX（139xxxx4444）

固定队员：每栋楼管家1名、保洁员2名、志愿者3名（提前登记在册），负责逐户敲门、协助弱势群体。

2.3警戒保障组

组长：秩序部夜班领班刘XX（139xxxx5555）

固定队员：秩序员4名，负责封闭起火栋出入口、引导消防车、清除占道车辆（配备移车器2套、防爆盾4面）。

2.4设备保障组

组长：工程部主管陈XX（139xxxx6666）

固定队员：电工2名、水工2名、电梯技工2名，负责切断非消防电源、启动喷淋泵、监控电梯归首。

2.5医疗救护组

组长：社区卫生站医生周XX（139xxxx7777）

固定队员：护士2名、持红十字会救护证志愿者5名，配备脊柱板2块、AED1台、急救箱3套、氧气袋2个。

2.6信息记录组

组长：行政人事专员孙XX（139xxxx8888）

职责：全程录音录像、填写《火灾应急处置过程记录表》、收集证人证言。

3.外部联动接口人

119联络人：李XX（139xxxx2222）——接警后3分钟内完成“起火地址、层数、人员被困、消防设施启动”四句话报告。

120联络人：周XX（139xxxx7777）——提前在急救中心备案社区弱势群体名单，一键发送“特殊人群疏散清单”。

燃气抢修：燃气公司调度黄XX（139xxxx9999）——接报后15分钟内关闭区域阀门。

三、分阶段处置流程

阶段0日常预置（T–24h至T–1min）

0.1设备巡检：陈XX每日08:30、20:30两次测试喷淋泵自动启泵压力，记录压力表读数≥0.85MPa。

0.2通道清理：赵XX每日17:00前完成疏散通道拍照上传“生命通道”微信群，发现堆放立即开具《整改告知单》，限时2小时移除。

0.3弱势群体台账更新：孙XX每月1日导出独居老人、残障人士最新名单，制作“优先疏散卡”悬挂于户内门后。

阶段1发现与报警（T0）

1.1任何人员发现火情→就近按下手动报警按钮（距起火点≤30米），同时呼喊“×栋×层起火”。

1.2消防控制室值班员陆XX（139xxxx0000）在1分钟内完成火警确认：

a.调看报警点相邻2个摄像