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学校传染病防控工作及疫情应急处置预案

学校应对传染病疫情及突发公共卫生事件的应急预案

一、风险评估

1.诱因识别

1.1输入性风险：境外返校师生、跨省市研学交流、校外培训机构人员、家长及外来访客。

1.2内部暴露风险：教室、宿舍、食堂、图书馆、体育馆、电梯、校车等密闭或半密闭空间；共用空调系统、直饮水终端、实验动物中心。

1.3季节性风险：冬春季呼吸道病原体（流感、新冠、支原体、百日咳）、春秋季肠道病原体（诺如、札如、轮状）、夏秋季蚊媒病原体（登革热、基孔肯雅）。

1.4特殊聚集风险：军训、运动会、艺术节、高考誓师大会、寄宿制晚自习、跨班级选修走班。

1.5基础脆弱性：学生免疫接种史差异、慢性基础疾病台账不完整、校医室无负压隔离间、食堂分餐制执行率90%、宿舍人均面积3㎡、洗手龙头配比1:40（低于1:20标准）。

2.发生等级判定

2.1Ⅳ级（一般）：同一班级3例及以下发热/腹泻/皮疹聚集，24小时内无新增；实验室未检出法定传染病病原体。

2.2Ⅲ级（较大）：同一班级49例或相邻两个班级各3例；或检出流感、诺如、手足口等常见病原体；镇（街道）疾控中心研判存在社区传播可能。

2.3Ⅱ级（重大）：同一学校1029例或死亡1例；或检出新冠、登革热、肺结核、麻疹、水痘、流行性腮腺炎；区（县）疾控中心研判存在校内扩散风险。

2.4Ⅰ级（特别重大）：30例及以上或死亡2例及以上；或检出鼠疫、霍乱、SARS、MERS、埃博拉、炭疽；市级以上疾控中心研判存在跨区域传播。

二、职责分工（到人到岗）

1.总指挥：党委书记、校长（A角）、分管安全副校长（B角）——全面决策、启动响应、对外信息发布。

2.副总指挥：分管后勤副校长——物资调配、封闭管理、隔离点启用。

3.疫情研判组组长：校医院院长（执业医师）——病例诊断、采样送检、密接判定、每日风险评估报告。

4.流调溯源组组长：区疾控中心驻校指导员（固定联系人）+校医院公卫医师——个案流调、轨迹绘制、传播链分析。

5.消毒与环卫组组长：后勤服务中心主任——终末消毒、随时消毒、垃圾分级清运、空调滤网消毒。

6.教学应急组组长：教务处处长——线上教学切换、考试调整、学业补偿、教室错峰使用。

7.学生管理组组长：学生工作部部长——晨午检、缺勤追踪、心理干预、宿舍封闭管理、家长沟通。

8.安全保卫组组长：保卫处处长——校园封闭、卡口设置、隔离楼宇警戒、舆情巡查。

9.物资保障组组长：资产与实验室管理处处长——N95口罩、防护服、抗原试剂、中成药、正压头套、移动紫外线灯、帐篷式负压隔离舱、免洗手消、含氯消毒片、84原液、过氧化氢、医用酒精、垃圾袋（鹅颈扎口）、应急药品冰箱（28℃）。

10.宣传与舆情组组长：党委宣传部部长——统一口径、公众号推文、家长群答疑、谣言粉碎。

11.法律顾问：学校法务办公室——隔离合法性、隐私保护、责任豁免、合同纠纷。

12.财务应急：财务处处长——24小时内开通绿色支付通道，单笔5万元以下先支后审。

三、分阶段处置流程

阶段0日常监测（全年无休）

0.1操作步骤

0.1.1校医院设置“症状监测哨点”，每日9:00、15:00两次汇总发热门诊、因病缺勤、校药店购药、宿舍健康打卡数据。

0.1.2学生工作部每日20:00前在“学工系统”推送《健康异常学生日报》，自动比对前3日均值，触发T+0预警阈值：发热≥3例/千生、腹泻≥2例/千生、皮疹≥1例/千生。

0.1.3食堂“晨检机器人”自动识别员工体温37.3℃或腹泻症状关键词语音，立即锁定工号，禁止进入后厨。

0.2资源清单

0.2.1信息化：阿里云校园大脑+本地私有云双备份，带宽200M，SSL加密。

0.2.2人员：校医院医师2名、护士3名、信息工程师1名、学工辅导员12名、食堂管理员3名。

0.3责任人

0.3.1疫情研判组值班医师（电话24小时开机，15分钟内响应）。

阶段1Ⅳ级事件（校内预警）

1.1启动条件：系统触发或班主任电话报告。

1.2操作步骤（2小时内完成）

1.2.1班主任立即将病例带至校医院独立诊室，佩戴医用外科口罩，启用专用通道。

1.2.2校医院采样：咽拭子流感/新冠抗原+诺如抗原+便检轮状/腺病毒；采样管贴“蓝标”低温转运箱，30分钟内送达区疾控中心。

1.2.3后勤中心对病例所在教室/宿舍开窗通风，配置1000mg/L含氯消毒液擦拭门把手、桌面、水龙头。

1.2.4学生管理组向家长发送《健康告知书》，告知“不带病上学”法律责任。

1.3资源清单