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2026年新版中级实务训练题

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段通常涉及最少的文档工作？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

2.根据PMBOK指南，项目整合管理的主要目的是什么？

A.确保项目团队与组织目标一致

B.管理项目范围变更

C.控制项目进度

D.管理项目风险

3.在项目质量管理中，质量审计的主要目的是什么？

A.评估项目团队的工作效率

B.确定项目是否满足质量标准

C.计划项目质量改进措施

D.监控项目质量绩效

4.根据PMBOK指南，项目沟通管理的关键输出是什么？

A.沟通管理计划

B.项目进度报告

C.项目预算报告

D.项目变更请求

5.在项目风险管理中，哪个工具用于识别潜在的项目风险？

A.风险审计

B.风险登记册

C.风险分解结构

D.风险应对计划

6.根据PMBOK指南，项目采购管理的主要目的是什么？

A.确保项目采购符合组织政策

B.管理项目采购文档

C.控制项目采购成本

D.管理项目采购合同

7.在项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.活动排序

B.活动资源估算

C.活动持续时间估算

D.项目进度计划

8.根据PMBOK指南，项目干系人管理的主要目的是什么？

A.确保项目干系人的需求得到满足

B.管理项目干系人的期望

C.识别项目干系人

D.评估项目干系人的影响力

9.在项目成本管理中，哪个工具用于估算项目的总成本？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

10.根据PMBOK指南，项目质量管理的主要目的是什么？

A.确保项目产品符合质量标准

B.计划项目质量改进措施

C.控制项目质量绩效

D.评估项目团队的工作效率

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的变更管理流程通常包括变更请求的提交、评估和批准。

2.项目质量管理的主要目的是确保项目产品符合质量标准。

3.项目风险管理的主要目的是识别和应对项目风险。

4.项目采购管理的主要目的是确保项目采购符合组织政策。

5.项目时间管理的主要目的是确保项目按时完成。

6.项目成本管理的主要目的是控制项目成本。

7.项目干系人管理的主要目的是确保项目干系人的需求得到满足。

8.项目沟通管理的主要目的是确保项目团队与组织目标一致。

9.项目整合管理的主要目的是管理项目范围变更。

10.项目质量管理的主要目的是计划项目质量改进措施。

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的哪些阶段通常涉及大量的文档工作？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

2.根据PMBOK指南，项目整合管理的主要输出是什么？

A.项目整合管理计划

B.项目进度报告

C.项目预算报告

D.项目变更请求

3.在项目质量管理中，哪些工具用于评估项目质量？

A.质量审计

B.质量控制

C.质量改进

D.质量规划

4.根据PMBOK指南，项目沟通管理的主要输出是什么？

A.沟通管理计划

B.项目进度报告

C.项目预算报告

D.项目变更请求

5.在项目风险管理中，哪些工具用于识别潜在的项目风险？

A.风险审计

B.风险登记册

C.风险分解结构

D.风险应对计划

6.根据PMBOK指南，项目采购管理的主要输出是什么？

A.采购管理计划

B.项目进度报告

C.项目预算报告

D.项目变更请求

7.在项目时间管理中，哪些工具用于估算项目活动的持续时间？

A.活动排序

B.活动资源估算

C.活动持续时间估算

D.项目进度计划

8.根据PMBOK指南，项目干系人管理的主要输出是什么？

A.干系人参与度评估

B.干系人参与计划

C.干系人参与策略

D.干系人参与结果

9.在项目成本管理中，哪些工具用于估算项目的总成本？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

10.根据PMBOK指南，项目质量管理的主要输出是什么？

A.质量管理计划

B.质量控制报告

C.质量改进计划

D.质量分析报告

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中的变更管理流程。

2.简述项目质量管理的主要目的和工具。

3.简述项目风险管理的主要目的和工具。

4.简述项目采购管理的主要目的和工具。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目整合管理在项目管理中的重要性。

2.讨论项目沟通管理在项目管理中的重要性。

3.讨论项目风险管理在项目管理中的重要性。

4.讨论项目干系人管理在项目管理中的重要性。

答案和解析

一、选择题

1.B

2.A

3.B

4.