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2026年新版第6单元重点复习题

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段通常涉及最少的文档工作？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.需求收集

D.风险矩阵

3.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

4.项目范围管理中，哪个过程用于定义项目范围并创建项目范围说明书？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

5.在项目管理中，哪个方法用于评估项目风险的可能性和影响？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险应对计划

D.风险审计

6.项目质量管理中，哪个过程用于确定项目及其产品的质量要求和标准？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

7.在项目管理中，哪个工具用于制定项目进度计划？

A.Gantt图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.流程图

8.项目沟通管理中，哪个过程用于规划如何收集、分发、存储和最终处置项目信息？

A.沟通规划

B.沟通管理

C.沟通监控

D.沟通控制

9.在项目管理中，哪个过程用于识别、分析和应对项目风险？

A.风险规划

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

10.项目采购管理中，哪个过程用于获取项目所需的产品、服务或结果？

A.采购规划

B.采购管理

C.采购控制

D.采购收尾

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的范围蔓延是指项目范围的增加，但不会影响项目时间和成本。（×）

2.敏捷项目管理强调固定的时间和预算，而不是灵活性和适应性。（×）

3.项目质量管理的主要目标是确保项目产品符合客户的需求和期望。（√）

4.项目风险管理的主要目的是识别和应对项目风险，以减少其对项目的影响。（√）

5.项目沟通管理的主要任务是确保项目团队和干系人之间的信息交流顺畅。（√）

6.项目采购管理的主要目的是获取项目所需的产品、服务或结果，以支持项目目标的实现。（√）

7.项目范围管理的主要过程包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。（√）

8.项目时间管理的主要任务是制定项目进度计划，并确保项目按时完成。（√）

9.项目成本管理的主要任务是控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。（√）

10.项目质量管理的主要过程包括质量规划、质量保证和质量控制。（√）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，哪些过程属于项目启动阶段？

A.制定项目章程

B.定义项目初步范围

C.识别项目干系人

D.制定项目进度计划

2.项目管理中，哪些工具用于风险识别？

A.SWOT分析

B.风险登记册

C.鱼骨图

D.风险矩阵

3.敏捷项目管理中，哪些角色负责产品开发？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

4.项目范围管理中，哪些过程用于范围控制？

A.范围确认

B.范围变更控制

C.范围审计

D.范围收尾

5.项目质量管理中，哪些过程用于质量保证？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

6.项目时间管理中，哪些工具用于制定项目进度计划？

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键路径法

D.流程图

7.项目沟通管理中，哪些过程用于沟通规划？

A.识别干系人

B.确定沟通需求

C.制定沟通计划

D.沟通监控

8.项目风险管理中，哪些过程用于风险应对？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

9.项目采购管理中，哪些过程用于采购规划？

A.识别采购需求

B.确定采购方法

C.制定采购计划

D.采购合同管理

10.项目收尾管理中，哪些过程用于项目收尾？

A.项目验收

B.项目关闭

C.经验教训总结

D.项目文档归档

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中范围蔓延的原因及其影响。

2.简述敏捷项目管理与传统项目管理的区别。

3.简述项目质量管理的主要过程及其目标。

4.简述项目风险管理的主要过程及其目标。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目管理中沟通管理的重要性及其挑战。

2.讨论项目质量管理中质量保证和质量控制的区别。

3.讨论项目风险管理中风险识别和风险应对的重要性。

4.讨论项目采购管理中采购规划的主要内容和步骤。

答案和解析

一、单选题答案和解析

1.B

解析：执行阶段通常涉及最多的文档工作，因为这是项目实施的主要阶段。

2.C

解析：需求