心态 团队的培训ppt课件.pptxVIP

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第一章心态的力量:认知重塑;01;认知偏差与团队效能;心态的神经科学基础;从个体心态到团队氛围;心态重塑工具箱;02;互动模式的类型学;互动障碍的深度诊断;团队互动的优化路径;互动文化的培育机制;03;影响力的科学模型;领导力的温度维度;影响力的动态管理;情境领导力的实践路径;04;信息流的类型学;沟通障碍的深度诊断;信息流的优化路径;信息文化的培育机制;05;压力反应的生理机制;压力管理的科学模型;压力管理的动态管理;团队韧性的培育机制;06;适应性进化的生物学基础;团队适应性的类型学;适应性进化的动态管理;适应性文化的培育机制;心态、团队互动、领导力、沟通、压力管理和适应性进化是团队效能的关键因素。通过科学的管理方法和工具,团队可以提升这些方面的能力,从而实现更高的绩效和更好的发展。在未来的工作中,团队需要不断学习和实践这些管理方法,以应对不断变化的市场环境。

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