- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
打造高绩效团队试题
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.一个高绩效团队的核心特征是什么?()
A.团队成员拥有相同的工作背景
B.团队成员之间高度信任
C.团队领导权力集中
D.团队成员都擅长技术
2.以下哪项不是团队建设的关键要素?()
A.目标明确
B.角色清晰
C.责任明确
D.团队成员都具备相同的能力
3.在团队管理中,以下哪种沟通方式最不利于团队绩效的提升?()
A.开放式沟通
B.频繁的会议
C.非正式的交流
D.书面报告
4.团队领导者在团队中扮演的主要角色是什么?()
A.技术专家
B.管理者
C.指挥官
D.领袖
5.以下哪种激励方式最不利于团队士气?()
A.表彰优秀员工
B.设定明确的绩效目标
C.强调团队整体表现
D.单独评价每个成员
6.在团队决策过程中,以下哪种方法最有助于提高决策质量?()
A.领导者独断决策
B.成员匿名投票
C.小组讨论后决策
D.随机选择决策
7.以下哪项不是团队冲突的积极影响?()
A.促进团队成员之间的沟通
B.提高团队的创新能力
C.导致团队成员关系紧张
D.增强团队凝聚力
8.在团队管理中,以下哪种行为最有助于建立团队信任?()
A.领导者对团队成员进行严格监督
B.鼓励团队成员分享个人经验
C.设定严格的规章制度
D.忽视团队成员的个性差异
9.以下哪种团队结构最有利于提高团队绩效?()
A.线性结构
B.矩阵结构
C.凝聚结构
D.分散结构
10.在团队管理中,以下哪种领导风格最不利于团队成员的自主性?()
A.支持型领导
B.参与型领导
C.专制型领导
D.指导型领导
二、多选题(共5题)
11.在打造高绩效团队时,以下哪些因素是至关重要的?()
A.清晰的共同目标
B.团队成员的技能互补
C.团队领导的激励能力
D.有效的沟通机制
E.适度的团队规模
12.以下哪些方法有助于增强团队成员之间的信任?()
A.定期进行团队建设活动
B.鼓励团队成员相互反馈
C.设立公平的绩效评估体系
D.提供透明的工作流程
E.避免在团队内部进行个人批评
13.以下哪些是团队冲突的积极方面?()
A.促进团队成员思考问题的新视角
B.提高团队对问题的认识深度
C.激发团队成员的创新思维
D.强化团队成员之间的团结
E.降低团队决策的风险
14.以下哪些是高绩效团队的特征?()
A.团队成员之间相互依赖
B.团队目标明确,成员个人目标与之一致
C.团队成员具备高水平的自我管理能力
D.团队领导提供清晰的指导和支持
E.团队内部具有高度的灵活性
15.以下哪些是团队领导者在团队建设中应考虑的方面?()
A.确保团队成员理解并认同团队目标
B.促进团队成员之间的沟通与协作
C.建立有效的决策过程
D.提供必要的资源和支持
E.培养团队成员的个人成长和职业发展
三、填空题(共5题)
16.高绩效团队的成功很大程度上取决于团队成员之间的______。
17.在制定团队目标时,应确保目标______,以便团队成员能够清晰地理解并努力实现。
18.为了提高团队绩效,团队领导者应当______,以激发团队成员的积极性和创造力。
19.在团队建设过程中,______是促进团队成员相互了解和合作的重要手段。
20.为了确保团队目标的实现,团队领导者需要______,以协调团队成员的工作。
四、判断题(共5题)
21.高绩效团队的所有成员都必须拥有完全相同的专业技能。()
A.正确B.错误
22.团队冲突总是对团队绩效产生负面影响。()
A.正确B.错误
23.一个成功的团队,其领导者的角色可以完全由团队成员来承担。()
A.正确B.错误
24.团队目标应该仅关注短期成果,以快速实现绩效提升。()
A.正确B.错误
25.团队绩效的提升与团队成员的工作满意度直接相关。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.如何有效提升团队领导者的激励能力?
27.在团队建设活动中,如何确保活动能够达到预期效果?
28.在处理团队冲突时,应遵循哪些原则?
29.如何建立和维护团队信任?
30.如
您可能关注的文档
- 投资集团面试试题与答案.docx
- 执业药师继续教育——抗菌药的合理用药试卷答案.docx
- 执业医师资格证之临床助理医师模拟考试试卷B卷含答案.docx
- 成本会计学复习题与参考.docx
- 急性咽炎试题及答案.docx
- 张家口经济开发区学年第一学期五年级科学期末学业展示题库及答案.docx
- 开学第一课《小学生安全教育》(课件)-小学主题班会.docx
- 深度解析(2026)《ISO 31657-32025 滑动轴承 稳态条件下的流体动压径向滑动轴承 第3部分:可倾瓦径向滑动轴承计算用特征值》.pptx
- 深度解析(2026)《ISO 80000-32019Amd 12025 量和单位 — 第3部分:空间和时间 — 修正案1》.pptx
- 深度解析(2026)《ISO 80000-72019Amd 12025 Quantities and units — Part 7 Light and radiation — Amendment 1》深度解.pptx
- 深度解析(2026)《ISO 22002-12025食品安全前提方案—第1部分:食品制造》.pptx
- 深度解析(2026)《ISO 22002-52025食品安全前提方案—第5部分:运输和储存》.pptx
- 深度解析(2026)《ISO 22002-42025 食品安全前提方案 — 第4部分:食品包装制造》.pptx
- 徒步活动策划方案.doc
- 深度解析(2026)《ISO 22002-62025食品安全前提方案—第6部分:饲料及动物食品生产》.pptx
- 2026年新版郯城期末真题卷.doc
- 深度解析(2026)《ISO 22476-72012岩土工程勘察与测试 — 现场测试 — 第7部分:钻孔千斤顶试验》.pptx
- 深度解析(2026)《ISO 22090-22014 船舶与海洋技术 — 航向传送装置(THD) — 第2部分:地磁原理》.pptx
- 深度解析(2026)《ISO 23584-22012 光学和光子学 — 参考字典规范 — 第 2 部分:类与特性定义》:构建智能制造数据基石的专家视角与未来展望.pptx
- 深度解析(2026)《ISO 22932-92025 Mining — Vocabulary — Part 9 Drainage》:构建未来矿山“水脉”治理与可持续发展的新语言体系.pptx
最近下载
- 五年级数学上册用简便方法计算复习(共24张PPT).pptx VIP
- 大学英语四级强化知到智慧树期末考试答案题库2024年秋哈尔滨理工大学.docx VIP
- 2023年税务师继续教育题库及完整答案【夺冠系列】.docx
- 天津市南开区2020-2021学年五年级上学期数学期末试卷.docx VIP
- 证券从业之证券市场基本法律法规考试题库(考点梳理).docx
- 环境影响评价工程师之环评法律法规题库及参考答案【精练】.docx
- 2023年税务师继续教育题库附答案(基础题).docx
- 金庸群侠传x技能_奥义.xls VIP
- 2023年税务师继续教育题库(历年真题)word版.docx
- 2023年国家公务员考试题库含完整答案【夺冠】.docx
原创力文档


文档评论(0)