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2025年学历类自考生产与作业管理-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、波特五力模型主要用于分析企业的哪些方面？

A.市场需求预测

B.行业竞争格局

C.产品生命周期

D.客户忠诚度

2、企业经营战略中，资源配置的核心原则是？

A.成本最低化

B.技术专利优先

C.客户需求导向

D.销售渠道最广

3、应对市场不确定性最有效的风险战略是？

A.购买保险

B.多元化业务布局

C.建立应急基金

D.加大广告投入

4、低成本战略的核心是通过哪种方式实现？

A.提升品牌溢价

B.规模经济降低单位成本

C.精细化客户分层

D.强化技术研发

5、跨国公司建立海外生产基地主要属于哪种战略？

A.全球化战略

B.国内化战略

C.多元化战略

D.本土化战略

6、企业数字化转型中，工业互联网平台的核心价值是？

A.提升营销效率

B.实时监控生产流程

C.优化客户服务

D.增强品牌曝光

7、可持续战略中，绿色供应链管理的核心目标是？

A.降低采购成本

B.减少碳排放

C.提高库存周转率

D.扩大市场份额

8、JIT（准时制）生产模式的核心原则是？

A.零库存管理

B.供应商长期合作

C.柔性生产线

D.标准化作业

9、矩阵式组织结构最适用于哪种管理场景？

A.跨部门协作项目

B.事业部制运营

C.线性职能结构

D.职能部门独立运作

10、战略评估中，平衡计分卡的关键作用是？

A.仅评估财务指标

B.综合财务与非财务维度

C.制定五年计划

D.优化组织架构

11、企业经营战略中，通过满足特定细分市场需求获取竞争优势的策略是？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.一体化战略

12、SWOT分析中，评估企业内部优劣势的关键工具是？

A.波特五力模型

B.波士顿矩阵

C.PEST分析

D.价值链分析

13、企业采用战略联盟的主要目的是？

A.降低产品价格

B.分担研发风险

C.扩大市场份额

D.完全控制对方

14、在战略执行过程中，需要定期评估调整的核心依据是？

A.年度预算

B.平衡计分卡

C.KPI指标

D.企业愿景

15、实施成本领先战略的企业应优先优化？

A.品牌形象

B.技术研发

C.供应链效率

D.营销费用

16、企业进行市场定位时，需首先明确的核心要素是？

A.目标客户需求

B.竞争对手分析

C.品牌价值

D.产品功能

17、在战略资源配置中，属于长期投资的是？

A.短期促销费用

B.设备更新

C.员工培训

D.广告投放

18、差异化战略的典型特征是？

A.全市场低价

B.统一产品标准

C.定制化服务

D.规模化生产

19、企业进行战略环境分析时，应重点关注？

A.内部财务状况

B.政策法规变化

C.技术研发趋势

D.员工满意度

20、战略规划中，用来评估项目可行性的财务指标是？

A.投资回收期

B.市场占有率

C.品牌知名度

D.客户满意度

21、波特五力模型主要用于分析企业所在行业的竞争格局，以下哪项行业最适用该模型？

A.政府垄断的公共服务行业

B.高度竞争的市场化制造业

C.完全由个人创作的艺术行业

D.完全标准化且无差异的农产品

B.高度竞争的市场化制造业

22、蓝海战略的核心主张是？

A.通过差异化降低成本

B.创造无竞争的新市场空间

C.追随领导者进行价格战

D.扩大现有市场的份额

B.创造无竞争的新市场空间

23、长尾理论强调企业应关注？

A.市场头部产品的80%利润

B.小众市场创造的附加价值

C.大客户集中度提升

D.供应链成本压缩

B.小众市场创造的附加价值

24、战略执行中最易忽视的环节是？

A.战略分解与任务分配

B.跨部门协同机制

C.预算编制与资金分配

D.战略绩效指标设计

B.跨部门协同机制

25、下列哪项属于差异化战略的核心手段？

A.成本领先与规模经济

B.产品功能创新与品牌溢价

C.供应链垂直整合

D.研发投入占比提升

B.产品功能创新与品牌溢价

26、企业战略管理流程中的“战略评估”阶段主要解决什么问题？

A.制定长期发展规划

B.调整资源配置优先级

C.动态修正战略方向

D.设计绩效考核体系

C.动态修正战略方向

27、某企业采用多业务组合战略，其资源配置原则不包括？

A.优先支持高增长业务

B.限制低效业务投入

C.平衡各业务板块利润率

D.淘汰长期亏损业务

C.平衡各业