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汛期工程应急物资预案

一、总则

（一）编制目的

为规范汛期工程应急物资的储备、管理、调配及使用流程，建立“提前储备、科学调度、快速补给”的物资保障机制，确保汛期工程遭遇暴雨、洪水、内涝、边坡滑坡、结构浸泡等突发事件时，应急物资能够及时、足额供应，支撑抢险救援工作高效开展，最大限度减少工程损坏、人员伤亡及财产损失，保障工程安全度汛，特制定本预案。

（二）编制依据

依据《中华人民共和国防洪法》《中华人民共和国突发事件应对法》《建设工程安全生产管理条例》《防汛条例》《水利工程防汛物资储备定额》《城市防洪应急预案》等国家法律法规、行业标准规范，结合工程类型（含建筑、市政、水利、交通、地下工程等）、所处区域汛期降雨特征、地质条件及工程防汛薄弱环节，参考历史汛期应急处置经验编制。

（三）适用范围

本预案适用于各类工程在汛期（每年法定汛期及极端降雨集中期）的应急物资保障工作，覆盖工程施工现场、运营管辖区域及周边受影响范围，针对汛期可能发生的洪水淹没、边坡滑坡、基坑积水、管线冲毁、结构失稳等突发事件，涉及应急物资的规划、储备、检查、调配、使用、补充及善后管理等全流程工作。

二、组织机构及职责

（一）应急物资保障领导小组

成立汛期工程应急物资保障领导小组（以下简称“领导小组”），由工程建设单位或运营单位主要负责人担任组长，分管安全、物资、工程的负责人担任副组长，物资管理部、工程管理部、安全监察部、财务部、后勤保障部、施工单位、监理单位、物资供应商等相关单位负责人为成员。领导小组办公室设在物资管理部，实行汛期24小时值班制度，负责统筹协调应急物资保障各项工作。

（二）职责分工

1. 组长：全面负责应急物资保障工作的决策，审批应急物资储备计划、采购预算、调配方案；协调物资供应商、外部救援单位的物资支援；监督物资保障工作落实情况，解决重大问题。

2. 副组长：协助组长开展工作，按分工分管物资储备、调配、现场保障等专项工作；督促各成员单位履行职责，确保物资储备到位、调配顺畅、使用高效；组长缺位时，代行组长职责。

3. 物资管理部：作为领导小组办公室日常工作机构，负责编制应急物资储备计划、采购清单，明确物资种类、规格、数量、储备地点及管理责任人；组织应急物资采购、验收、入库、存储及日常维护；建立物资台账和动态管理系统，实时更新物资库存信息；接到物资调配指令后，快速组织物资装卸、运输，确保及时送达现场；汛期结束后，组织物资清点、补充、维修及回收。

4. 工程管理部：负责排查工程汛期防汛薄弱环节（如深基坑、低洼区域、边坡、地下管网等），分析所需应急物资的类型和数量，提供给物资管理部作为储备依据；参与应急物资储备计划审核；突发事件发生时，提出物资使用需求，指导现场物资合理使用；事后评估物资使用效果，提出优化储备建议。

5. 安全监察部：负责监督应急物资储备、管理过程中的安全工作，检查物资存储环境是否符合安全要求（如防潮、防火、防爆、防盗）；监督物资运输过程中的安全防护措施落实；检查现场物资使用是否符合安全规范，防范因物资使用不当引发安全事故；参与物资隐患排查与整改。

6. 财务部：负责落实应急物资专项采购资金，纳入年度预算，确保资金及时足额到位；审核物资采购合同、费用报销凭证，保障资金专款专用；跟踪资金使用情况，做好核算与审计工作。

7. 后勤保障部：负责提供应急物资存储场地，搭建符合要求的存储仓库（如防雨、防潮、通风、坚固）；配备仓库消防、安防、防潮、装卸等配套设施；负责应急物资运输车辆的调度、维护，保障运输通道畅通；协助物资管理部开展物资装卸、搬运工作。

8. 施工单位：根据工程施工进度和现场防汛需求，提出应急物资补充建议；负责施工现场临时应急物资的二次储备和管理，配备必要的小型应急物资（如铁锹、沙袋、救生衣等）；接到物资调配指令后，组织人员接收、卸载物资，并按要求合理使用；反馈物资使用情况和损耗信息。

9. 监理单位：负责监督应急物资的质量，参与物资采购验收、现场使用情况核查；核实物资损耗数量，确保物资合理使用；对物资储备、管理中的违规行为提出整改意见。

10. 物资供应商：按照应急供货协议，保障应急物资的质量和供应时效性；汛期安排专人对接，确保紧急采购物资能够快速生产、配送；提供物资安装、使用指导及售后服务，协助处理物资质量问题。

三、应急物资储备规划

（一）物资储备原则

11. 按需储备：结合工程类型、规模、防汛风险等级及历史险情处置经验，精准确定物资种类和数量，避免冗余或短缺。

12. 质量优先：采购的应急物资必须符合国家相关标准和防汛要求，具备产品合格证书、检测报告，确保性能可靠、耐用。

13. 布局合理：采用“中心仓库+现场临时储备点”相结合的储备模式，中心仓库集中储备大宗、通用物资，现场临时储备点按需求储备常用、急需物资，缩