抚州市事业单位2025年统一公开招聘工作人员备考题库956人及答案详解（历年真题）.docxVIP

抚州市事业单位2025年统一公开招聘工作人员备考题库956人

第一部分单选题(200题)

1、一个数的40%是20，这个数是多少？

A.40

B.50

C.60

D.80

【答案】：C

【解析】设这个数为x，那么40%的x等于20，即0.4*x=20，解得x=50。

2、某工程计划在10周内完成，如果每周完成的工作量相同，那么完成工程的70%需要多少周？

A.7周

B.6.5周

C.7周

D.6周

【答案】：B

【解析】如果每周完成的工作量相同，那么完成整个工程需要10周。完成70%的工作量相当于完成了整个工程的70%，即10周的70%等于7周。因此，完成70%的工作量需要6.5周。

3、某商品原价300元，先打85折，再在此基础上加价15%，最终售价是多少？

A.255元

B.265元

C.275元

D.285元

【答案】：B

【解析】先打85折后的售价为300元*0.85=255元，再在此基础上加价15%后的售价为255元*1.15=294.25元。

4、20.数列的递推关系为t_n=t_(n-1)*7，且t_1=1，求t_5的值。

A.7

B.49

C.343

D.2401

【答案】：C

【解析】t_2=t_1*7=1*7=7，t_3=t_2*7=7*7=49，t_4=t_3*7=49*7=343，t_5=t_4*7=343*7=2401。

5、数据表中的数据变化最剧烈的是哪一行？

A.第一行

B.第二行

C.第三行

D.第四行

【答案】：D

【解析】根据数据表中的信息，第四行的数据变化最剧烈。

6、根据组织的决策指挥权在组织系统中不同层次的分配情况，可将组织分为集权组织和分权组织。然而在现实中，不存在绝对的集权或绝对的分权，组织的集权与分权程度受多种因素影响。以下哪种情况采取更为集权的组织结构可能更为有效？（）

A.当组织面临危机时

B.当公司分散在不同的地理位置时

C.当组织中的决策影响重大时

D.当组织面临的环境复杂多变时

【答案】：A

【解析】集权是指决策指挥权在组织系统中较高层次上一定程度的集中。接下来分析各情况：当组织面临危机时，需要迅速做出决策并统一行动，集权的组织结构能够使高层快速决策并下达命令，保证组织协调一致应对危机，避免分散决策导致的混乱和延误，所以此时采取集权组织结构更有效。当公司分散在不同地理位置时，分权可以使各地区根据当地实际情况灵活决策，更能适应不同地区的差异，集权则可能因信息传递不及时、不了解当地情况而导致决策失误，所以不适合采取集权。当组织中的决策影响重大时，重大决策需要综合多方面的信息和专业意见，分权可以让更多了解情况的人员参与决策，提高决策的科学性和合理性，集权可能会因决策者信息有限或主观判断而做出错误决策，所以不适合集权。当组织面临的环境复杂多变时，分权能使基层迅速响应环境变化做出决策，而集权的决策流程相对较长，难以快速适应环境变化，所以不适合采取集权。因此，采取更集权的组织结构可能更有效的情况是当组织面临危机时。

7、1914年至1919年，孙中山在总结辛亥革命失败原因时，言论多指向封建军阀的窃夺与背叛；而在1920年至1925年期间，他在反思时更多将原因归结为对封建势力、帝国主义的妥协，以及缺乏真正的革命理论和目标。孙中山做出这一改变的原因是（）。

A.继承了他一贯的思想原则，对革命的认识更加深刻

B.国内安稳的环境有利于他进行理论的、系统的总结

C.马克思主义在中国开始传播，极大地影响了他的思想

D.他的革命理想受到了冲击，促使他发生了关键转变

【答案】：D

【解析】1914-1919年，孙中山将辛亥革命失败原因多归结为封建军阀的窃夺与背叛；到1920-1925年期间，更多归结为对封建势力、帝国主义妥协以及缺乏真正的革命理论和目标。这种认识的转变并非是继承一贯思想原则，前期与后期认识有明显差异，并非一贯思想的简单延续，所以并非对革命的认识更深刻是基于一贯思想原则，这种说法错误。从当时国内环境来看，1920-1925年国内处于军阀混战时期，局势动荡不安，并非是安稳的环境，不具备有利于进行理论系统总结的条件。马克思主义在中国开始传播是在1917年俄国十月革命之后，但早期只是在知识分子群体中有所传播，其对孙中山思想产生极大影响并非这种认识转变的主要原因。辛亥革命后孙中山为维护民主共和进行了一系列斗争，但结果都失败，其革命理想不断受到冲击。面对新的形势和问题，促使他对革命进行重新思考，发生了关键转变，对辛亥革命失败原因有了新的认识。所以这种认识改变是因为他的革命理想受到了冲击，促使他发生了关键转变。

8