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2025年学历类自考专业(工商企业管理)企业管理概论-管理学原理参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、泰勒提出的管理职能中,强调通过优化工作流程和组织结构来提升效率的是?
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
2、民主型领导风格最显著的特征是?
A.集中决策权
B.参与决策过程
C.严格层级汇报
D.自我管理
3、经验决策法主要适用于以下哪种决策场景?
A.突发危机
B.重复性问题
C.复杂系统
D.创新项目
4、矩阵式组织结构的典型缺陷是?
A.信息孤岛
B.双重汇报
C.权力集中
D.流程僵化
5、赫茨伯格双因素理论中,属于保健因素的是?
A.成就感
B.薪酬福利
C.工作环境
D.晋升机会
6、反馈控制的关键作用在于?
A.提前预防偏差
B.确保目标完全实现
C.优化资源配置
D.建立标准流程
7、正式沟通渠道的主要特点是?
A.非结构化
B.书面记录
C.口头交流
D.随机应变
8、SWOT分析的核心目的是?
A.制定预算
B.评估内外部因素匹配度
C.优化生产线
D.计算ROI
9、风险应对策略中,规避风险最适用于哪种情况?
A.高概率高损失
B.低概率低损失
C.可转移风险
D.必然损失
10、时间管理四象限法的核心分类依据是?
A.重要性和紧急性
B.资源充足度
C.完成难度
D.个人偏好
11、传统管理理论中,最核心的五大管理职能是?
A.计划、组织、指挥、协调、控制
B.计划、组织、控制、创新、激励
C.领导、激励、沟通、决策、协调
D.战略规划、风险管理、文化建设、数字化转型
12、领导风格理论中的XY理论强调哪种激励方式?
A.物质奖励为主
B.情感激励与物质激励结合
C.管理者完全授权
D.团队自主决策
13、下列哪项属于正式沟通渠道?
A.部门会议讨论方案
B.邮件往来协调工作
C.职工私下交换意见
D.管理者与下属非工作谈话
14、决策过程中“群体决策”的主要优势是?
A.决策速度快
B.信息整合全面
C.责任分散
D.风险低
15、马斯洛需求层次理论中最高层次需求属于?
A.生理需求
B.安全需求
C.尊重需求
D.自我实现需求
16、权变理论强调管理者应如何应对不同情境?
A.固定使用某领导风格
B.根据情境调整管理方式
C.优先考虑经济因素
D.强调标准化流程
17、战略管理中的SWOT分析主要解决什么问题?
A.短期任务分配
B.识别内外部机会与威胁
C.制定年度预算
D.优化部门协作
18、目标管理(MBO)强调的考核主体是?
A.上级直接评价
B.管理者与员工共同制定目标
C.外部审计机构
D.员工自我评估
19、组织文化中“价值观”的作用是?
A.规定具体工作流程
B.指导行为准则形成
C.确定企业融资渠道
D.优化财务报表结构
20、控制过程的“前馈控制”实施阶段是?
A.工作完成前制定标准
B.执行中监控偏差
C.工作结束后总结
D.财务年度末审计
21、管理学理论中,由彼得·德鲁克提出的现代管理学理论核心是?
A.泰勒的科学管理理论
B.法约尔的行政理论
C.德鲁克的现代管理学理论
D.韦伯的科层制理论
22、传统管理幅度理论中,管理者有效管理下属的合理范围通常是?
A.2-4人
B.4-8人
C.10-15人
D.无明确限制
23、矩阵式组织结构的主要特点是?
A.按职能划分部门
B.项目目标导向
C.地域分布管理
D.家族式经营
24、情境领导理论中,领导者需根据下属成熟度调整领导风格,以下哪组风格组合对应“高任务-低关系”导向?
A.指导型
B.支持型
C.参与型
D.授权型
25、德尔菲法在决策中主要优势是?
A.快速形成共识
B.降低信息过载
C.专家意见匿名汇总
D.现场讨论效率高
26、赫茨伯格双因素理论中,属于保健因素的是?
A.薪酬公平
B.职业发展
C.工作自主权
D.晋升机会
27、霍夫斯泰德文化维度中,“权力距离”指?
A.文化成员对不平等容忍度
B.语言复杂程度
C.决策参与人数
D.历史传统延续性
28、管理沟通障碍中,“信息过载”主要表现为?
A.沟通渠道单一
B.信息重复传递
C.数据量超出处理能力
D.情绪干扰
29、战略管理过程中,首要步骤是?
A.战略实施
B.环境分析
C.目标设定
D.资源评估
30、管理幅度与组织规模的关系是?
A.负相关
B.正相关
C.无关
D.呈指数增长
二、多项选择题
下列各题有多个正确答案,请选出所
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