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咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析(完整版)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在进行市场调研时，以下哪项不属于定性调研的方法？()

A.深度访谈

B.焦点小组

C.问卷调查

D.案例研究

2.在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的内容？()

A.风险识别

B.风险评估

C.项目进度管理

D.风险应对

3.以下哪项不是价值工程的核心要素？()

A.功能分析

B.成本分析

C.创新思维

D.客户满意度

4.在决策树分析法中，以下哪项不是决策节点的特征？()

A.选择机会

B.风险概率

C.期望值

D.决策树形状

5.在项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的工具？()

A.会议

B.报告

C.演示文稿

D.项目管理软件

6.在SWOT分析中，以下哪项不属于内部因素？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

7.以下哪项不是成本效益分析的步骤？()

A.确定成本和效益

B.评估成本效益比

C.制定成本效益指标

D.优化成本和效益

8.在系统分析法中，以下哪项不是系统分析的步骤？()

A.系统识别

B.系统描述

C.系统设计

D.系统评估

9.以下哪项不是专家调查法的类型？()

A.专家会议法

B.德尔菲法

C.成本效益分析法

D.系统分析法

10.在项目策划中，以下哪项不是策划报告的内容？()

A.项目背景

B.项目目标

C.实施计划

D.项目评估

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是进行市场调研时常用的定量调研方法？()

A.问卷调查

B.深度访谈

C.焦点小组

D.数据挖掘

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的步骤？()

A.收集信息

B.分析风险原因

C.评估风险影响

D.制定风险应对策略

13.价值工程中的功能分析主要包括哪些内容？()

A.功能定义

B.功能分类

C.功能排序

D.功能评价

14.以下哪些是决策树分析法中的决策节点需要考虑的因素？()

A.风险概率

B.期望值

C.成本效益比

D.机会成本

15.在项目管理中，以下哪些是项目沟通管理的工具和技巧？()

A.会议

B.报告

C.演示文稿

D.电子邮件

三、填空题(共5题)

16.在项目策划阶段，通常会制定一个详细的项目计划，其中核心内容是项目目标和...

17.价值工程中，通过对产品或服务的...

18.在决策树分析法中，...

19.在风险管理中，...

20.专家调查法中的...

四、判断题(共5题)

21.市场调研中的定性调研方法可以提供对市场现象的深入理解。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中，风险识别只需要在项目初期进行一次。()

A.正确B.错误

23.价值工程的主要目的是降低产品成本。()

A.正确B.错误

24.决策树分析法适用于所有类型的决策问题。()

A.正确B.错误

25.在专家调查法中，德尔菲法可以减少专家意见的偏差。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明在项目策划阶段，如何确保项目目标的有效性？

27.在价值工程中，如何进行功能分析和功能评价？

28.在风险管理中，如何制定风险应对策略？

29.在市场调研中，如何进行定性调研和定量调研的结合使用？

30.请解释什么是德尔菲法，并说明其在咨询过程中的作用。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析(完整版)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】问卷调查属于定量调研方法，而定性调研方法通常包括深度访谈、焦点小组和案例研究。

2.【答案】C

【解析】项目进度管理是项目管理的一个独立方面，而风险识别、风险评估和风险应对是风险管理的内容。

3.【答案】D

【解析】价值工程的核心要素包括功能分析、成本分析和创新思维，客户满意度虽然重要，但不属于价值工程的核心要素。

4.【答案】D

【解析】决策树分析法中的决策节点特征包括选择机会、风险概率和期望值，决策树形状是分析结果的表现形式，而非特征。

5.【答案】B

【解析】会议、演示文稿和项目管理软件都是项目沟通管理的工具，而报告更多是沟通的成果形式，不