原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
成果绩效考核标准
成果绩效考核标准
一、成果绩效考核标准体系的构建原则与框架设计
构建科学合理的成果绩效考核标准体系是推动组织目标实现和持续改进的重要保障。该体系应当基于导向、客观公正、可操作性等基本原则，形成覆盖全面、层次分明、动态调整的框架结构。
（一）目标对齐原则
成果绩效考核标准的首要原则是确保与组织的目标紧密对齐。考核指标不应是孤立存在的，而应能系统性地反映组织在不同层级、不同部门的具体要求。具体而言，需要将宏观的愿景逐层分解为可衡量、可评估的关键绩效指标（KPIs）。例如，对于以提高市场占有率为目标的企业，其销售部门的考核标准应侧重于新客户获取率、销售额增长率等；而研发部门则可能
文档评论（0）