- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
战略管理选择题(1)
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.企业战略管理的核心内容是什么?()
A.产品战略
B.市场战略
C.竞争战略
D.公司战略
2.以下哪项不属于企业战略的类型?()
A.增长型战略
B.稳定型战略
C.收缩型战略
D.技术创新战略
3.在SWOT分析中,S代表什么?()
A.Strengths(优势)
B.Weaknesses(劣势)
C.Opportunities(机会)
D.Threats(威胁)
4.以下哪个不是战略管理的关键步骤?()
A.战略规划
B.战略执行
C.战略评估
D.产品设计
5.企业战略制定中,哪个原则最强调外部环境的分析?()
A.实用性原则
B.可行性原则
C.针对性原则
D.环境适应性原则
6.以下哪种方法不属于战略管理中的决策工具?()
A.波士顿矩阵
B.PEST分析
C.价值链分析
D.专利分析
7.企业战略管理中,如何实现战略的稳定性与适应性?()
A.减少战略灵活性
B.增加战略灵活性
C.保持战略刚性
D.降低战略适应性
8.以下哪个因素对企业战略制定影响最小?()
A.宏观经济环境
B.行业竞争格局
C.企业文化
D.企业规模
9.企业战略管理中,如何衡量战略的成功?()
A.通过市场份额提升
B.通过利润增长
C.通过员工满意度
D.通过新产品数量
10.以下哪项不是企业战略实施的关键因素?()
A.领导力
B.资源配置
C.组织结构
D.市场营销策略
二、多选题(共5题)
11.企业战略管理中,以下哪些因素会影响战略的制定?()
A.宏观经济环境
B.行业竞争格局
C.企业内部资源
D.企业文化
E.政策法规
12.SWOT分析中,哪些属于企业的优势(S)?()
A.独特的品牌形象
B.强大的研发能力
C.高效的运营管理
D.充足的现金流
E.丰富的市场经验
13.以下哪些是战略实施过程中的关键控制点?()
A.资源配置
B.领导力
C.组织结构
D.激励机制
E.战略沟通
14.企业战略规划中,以下哪些是外部环境分析的方法?()
A.PEST分析
B.五力模型
C.波士顿矩阵
D.价值链分析
E.敏感性分析
15.以下哪些是企业战略管理中的关键步骤?()
A.战略制定
B.战略实施
C.战略评估
D.战略调整
E.战略沟通
三、填空题(共5题)
16.在战略管理中,SWOT分析是一种常用的分析方法,其中S代表企业的______。
17.企业战略管理中的______,是指企业为实现战略目标而进行的资源配置和行动计划。
18.PEST分析是一种用于分析企业外部环境的工具,其中P代表______。
19.企业制定战略时,需要考虑的______包括行业竞争格局、市场需求和供应商状况等。
20.在战略管理中,______是指企业根据内外部环境变化调整战略的过程。
四、判断题(共5题)
21.战略管理中的SWOT分析,T代表的是企业的威胁(Threats)。()
A.正确B.错误
22.波士顿矩阵是一种用于分析企业产品组合的工具,它将产品分为明星、金牛、瘦狗和问题产品四种类型。()
A.正确B.错误
23.企业战略制定过程中,内部环境分析比外部环境分析更重要。()
A.正确B.错误
24.企业战略实施过程中,领导力对战略成功至关重要。()
A.正确B.错误
25.企业战略规划一旦确定,就不需要再进行调整。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.什么是波特五力模型?它在企业战略管理中有什么作用?
27.什么是战略联盟?它与合并和收购相比有哪些优缺点?
28.什么是核心竞争力?如何构建和维持企业的核心竞争力?
29.什么是战略规划?战略规划的过程包括哪些主要步骤?
30.什么是社会责任?企业在承担社会责任方面有哪些常见实践?
战略管理选择题(1)
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】公司战略是指导企业整体发展方向和竞争地位的战略,是战略管理的核心内容。
2.【答案】D
【解析】技术创新战略是战略实施过程中的一种手段,而不是战略类型。
3.【答案】A
【解析】
原创力文档


文档评论(0)