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IT项目经理2025年底工作总结及2026年度工作计划
2025年底工作总结
一、团队与项目概述
在2025年,我作为IT项目经理,负责公司[公司名称]核心业务部门的多个重要IT项目。我们的团队由15名专业人员组成,涵盖软件开发、系统运维、数据分析等领域。主要负责的项目包括企业资源规划(ERP)系统升级项目、客户关系管理(CRM)系统定制开发项目以及数据安全防护项目。
二、项目完成情况
(一)ERP系统升级项目
1.项目目标与背景
公司原有的ERP系统已经运行多年,功能逐渐无法满足日益增长的业务需求,且存在一定的性能瓶颈。此次升级旨在提高系统的稳定性、扩展性以
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