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2025年财务总监年底工作总结及2026年度工作计划

2025年，公司把“现金流安全、盈利结构升级、数字化穿透”写进年度一号文件，财务中心据此拆解为“守住流动性底线、提升盈利质量、打造数据财务”三大战役。全年围绕这三条主线，我作为财务总监，以“资金—利润—数据”闭环为轴，把战略翻译成数字、把数字翻译成行动，最终交出一份兼具韧性与锐度的答卷，也暴露出值得警惕的裂缝。以下先以量化成果与目标价值对照复盘，再深挖问题根因，最后以2026年“盈利倍增、资本优化、AI财务”新三大战役为牵引，输出可落地、可衡量、可复盘的年度工作计划。

一、2025年量化成果与目标价值映射

1.现金流安全战役

目标