2025年计算机技术与软考-计算机技术与软考(中级)-系统集成项目管理工程师历年参考题典型考点含答案.docxVIP

2025年计算机技术与软考-计算机技术与软考(中级)-系统集成项目管理工程师历年参考题典型考点含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在项目整体管理中，制定项目章程的最主要依据是（）。

A．项目工作说明书

B．组织过程资产

C．事业环境因素

D．项目管理计划

2、下列哪项属于项目范围管理的核心过程之一？

A．制定进度计划

B．控制成本

C．确认范围

D．风险管理规划

3、在WBS（工作分解结构）中，最低层次的可交付成果称为（）。

A．控制账户

B．规划包

C．工作包

D．里程碑

4、关键路径法（CPM）主要用于（）。

A．估算活动资源

B．确定项目最短工期

C．识别风险因素

D．分配项目预算

5、下列哪项是成本预算的主要输出？

A．成本基准

B．成本估算

C．项目资金需求

D．挣值分析结果

6、在项目风险管理中，使用概率和影响矩阵的主要目的是（）。

A．识别风险

B．定量分析风险

C．定性分析风险

D．制定应对策略

7、下列哪项属于项目沟通管理的过程？

A．规划沟通管理

B．建立团队

C．控制资源

D．管理干系人参与

8、在采购管理中，从卖方获取建议书的活动属于（）。

A．规划采购管理

B．实施采购

C．控制采购

D．结束采购

9、下列哪项是质量管理中的“预防胜于检查”原则的体现？

A．进行质量审计

B．使用统计抽样

C．建立质量管理体系

D．开展返工处理

10、项目干系人管理的主要目标是（）。

A．减少项目成本

B．确保干系人适度参与并支持项目

C．缩短项目周期

D．提高技术方案先进性

11、在项目生命周期中，哪个阶段通常消耗最多的资源和时间？

A．启动阶段

B．规划阶段

C．执行阶段

D．收尾阶段

12、下列哪项属于项目范围管理的核心过程之一？

A．制定进度计划

B．控制成本

C．确认范围

D．管理干系人参与

13、在WBS（工作分解结构）中，最低层次的可交付成果称为？

A．项目包

B．控制账户

C．工作包

D．任务节点

14、下列哪项是项目风险管理中风险转移的典型例子？

A．增加测试人员以降低缺陷风险

B．购买项目保险

C．取消高风险功能开发

D．制定应急预案

15、关键路径法（CPM）主要用于？

A．估算项目成本

B．确定项目最短工期

C．分配项目资源

D．识别干系人

16、下列哪项是质量管理中的“预防成本”？

A．返工费用

B．客户投诉处理

C．质量培训

D．产品检测

17、项目变更控制流程的第一步通常是？

A．实施变更

B．审批变更

C．提交变更请求

D．评估变更影响

18、在沟通管理中，信息的“编码”是指？

A．接收者理解信息的过程

B．将思想转化为信息的过程

C．选择沟通渠道的行为

D．信息被干扰的现象

19、下列哪项属于项目采购管理的输出？

A．项目章程

B．风险管理计划

C．采购合同

D．进度基准

20、挣值管理（EVM）中，若CPI=0.8，说明？

A．项目进度超前

B．项目进度滞后

C．成本低于预算

D．成本超出预算

21、在项目整体管理过程中，制定项目章程的输入通常不包括以下哪项？

A．项目工作说明书

B．商业论证

C．协议

D．项目管理计划

22、在项目范围管理中，工作分解结构（WBS）的最底层要素是？

A．控制账户

B．规划包

C．工作包

D．资源包

23、下列哪项属于项目进度管理中的关键路径法（CPM）特点？

A．每项活动有多种历时估算

B．考虑活动的资源不确定性

C．使用单一时长估算进行网络分析

D．主要用于风险高项目

24、在项目成本管理中，挣值（EV）是指？

A．实际花费的成本

B．计划工作的预算成本

C．已完成工作的实际成本

D．已完成工作的预算成本

25、下列哪项是质量管理中的“预防胜于检查”原则的体现？

A．进行最终产品验收测试

B．实施质量审计

C．制定质量保证流程

D．统计缺陷数量

26、在项目风险管理中，定性风险分析主要关注风险的？

A．具体经济损失金额

B．发生概率与影响程度

C．应对成本精确估算

D．量化模型构建

27、下列哪项属于项目沟通管理中的沟通模型要素？

A．解码、反馈、噪音

B．编码、资源、进度

C．解码、风险、成本

D．编码、质量、范围

28、在采购管理中，固定总价合同（FFP）最适用于？

A．工作范围不明确的项目

B．需求频繁变更的项目

C．技术风险高的研发项目

D．范