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2025年学历类自考民事诉讼法学-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、民事诉讼时效中断的法定情形包括以下哪项？

A.当事人收到对时效有影响的判决书

B.当事人向法院申请强制执行

C.当事人向仲裁机构申请仲裁

D.当事人主动放弃诉讼权利

A.收到判决书

B.申请强制执行

C.申请仲裁

D.放弃诉讼权利

2、企业经营战略中，成本领先战略的核心理念是？

A.提供差异化产品

B.通过技术创新降低成本

C.扩大市场份额

D.建立品牌忠诚度

A.差异化产品

B.技术创新降低成本

C.扩大市场份额

D.品牌忠诚度

3、民事诉讼中，企业分支机构作为被告时，管辖法院如何确定？

A.以企业注册地为准

B.以分支机构所在地为准

C.以原告住所地为准

D.由双方协商选择

A.注册地

B.分支机构所在地

C.原告住所地

D.协商选择

4、企业经营并购中，反垄断审查的重点不包括？

A.市场份额变化

B.技术专利独占性

C.客户集中度

D.劳动力成本差异

A.市场份额

B.专利独占性

C.客户集中度

D.劳动力成本

5、民事诉讼中，诉讼费用由谁承担通常取决于？

A.当事人协议

B.诉讼结果

C.案件性质

D.法院指定

A.协议约定

B.诉讼结果

C.案件性质

D.法院指定

6、企业经营战略中，诉讼时效起算与企业经营周期有何关联？

A.起算点为合同签订日

B.起算点为履行义务日

C.起算点为争议发生日

D.起算点为损失确定日

A.合同签订日

B.履行义务日

C.争议发生日

D.损失确定日

7、民事诉讼中，企业破产重整的法律程序不包括？

A.债权人会议表决

B.法院裁定重整计划

C.债务人提交财务报告

D.监管机构审批

A.债权人会议

B.法院裁定

C.财务报告提交

D.监管机构审批

8、企业经营战略中，诉讼时效中断与战略调整的关联在于？

A.中断后重新计算时效

B.中断期间企业可调整诉讼策略

C.中断后无需承担诉讼费用

D.中断后自动终止时效

A.重新计算时效

B.调整诉讼策略

C.免除诉讼费用

D.时效终止

9、民事诉讼管辖协议的效力如何确定？

A.必须书面约定且不得违反级别管辖

B.只需双方口头同意

C.无效，因涉及司法主权

D.有效但不得排除协议法院

A.书面且不违反级别管辖

B.口头同意

C.无效因主权问题

D.有效但不排除法院

10、企业经营战略中，诉讼时效与企业经营周期的关联点在于？

A.时效周期与企业财务周期同步

B.时效计算以会计年度为基准

C.时效中断与企业战略调整同步

D.时效起算与企业决策日一致

A.财务周期同步

B.会计年度基准

C.战略调整同步

D.决策日一致

11、成本领先战略的核心目标是？

A.提升品牌溢价

B.降低运营成本

C.差异化产品定位

D.增加市场份额

12、企业实施蓝海战略时，应着重解决的核心矛盾是？

A.同质化竞争

B.客户需求与成本约束

C.价值创新与资源限制

D.市场饱和与增长停滞

A.同质化竞争

B.客户需求与成本约束

C.价值创新与资源限制

D.市场饱和与增长停滞

13、战略制定中的第一性原理强调回归问题本质，下列哪项属于该原则应用？

A.通过并购快速扩大市场份额

B.分析客户现有需求痛点

C.重构行业价值创造逻辑

D.延续既有商业模式优化

A.通过并购快速扩大市场份额

B.分析客户现有需求痛点

C.重构行业价值创造逻辑

D.延续既有商业模式优化

14、企业资源配置中木桶理论的适用场景是？

A.优化核心业务竞争力

B.补足关键能力短板

C.实施多元化扩张

D.提升品牌知名度

A.优化核心业务竞争力

B.补足关键能力短板

C.实施多元化扩张

D.提升品牌知名度

15、战略执行中的试点-推广模式适用于哪种情况？

A.技术成熟度高

B.环境不确定性大

C.资源投入有限

D.市场需求明确

A.技术成熟度高

B.环境不确定性大

C.资源投入有限

D.市场需求明确

16、数字化转型战略的三大核心要素包括？

A.数据驱动/组织变革/生态协同

B.技术赋能/流程优化/人才升级

C.数字平台/流程再造/客户重构

D.供应链数字化/数据中台/智能决策

A.数据驱动/组织变革/生态协同

B.技术赋能/流程优化/人才升级

C.数字平台/流程再造/客户重构