- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2026年b2驾考理论模拟考试
考试时长:120分钟满分:100分
试卷名称:2026年b2驾考理论模拟考试
考核对象:b2驾照申请者
题型分值分布:
-判断题(总共10题,每题2分)总分20分
-单选题(总共10题,每题2分)总分20分
-多选题(总共10题,每题2分)总分20分
-案例分析(总共3题,每题6分)总分18分
-论述题(总共2题,每题11分)总分22分
总分:100分
---
一、判断题(每题2分,共20分)
1.驾驶机动车在高速公路上行驶,遇恶劣天气时,应当降低车速行驶。
2.机动车驾驶证有效期分为6年、10年、长期三种。
3.驾驶机动车通过铁路道口时,应当减速慢行,观察确认安全后通过。
4.驾驶机动车在夜间会车时,应当开启远光灯。
5.机动车驾驶证被暂扣期间,不得驾驶机动车。
6.驾驶机动车在高速公路上行驶,不得随意变更车道。
7.驾驶机动车在交叉路口遇到红灯时,应当停车等待。
8.驾驶机动车在高速公路上行驶,最低时速不得低于60公里/小时。
9.驾驶机动车在山区道路行驶时,应当保持安全车距,避免超车。
10.驾驶机动车在隧道内行驶时,不得鸣喇叭。
二、单选题(每题2分,共20分)
1.以下哪种行为属于违法行为?()
A.驾驶机动车不系安全带
B.驾驶机动车系安全带
C.驾驶机动车使用安全带
D.驾驶机动车调整安全带
2.机动车驾驶证被吊销后,重新申领驾驶证的期限是多久?()
A.1年内
B.2年内
C.3年内
D.5年内
3.驾驶机动车在高速公路上行驶,遇前方有事故时,应当采取什么措施?()
A.紧急刹车
B.靠右行驶
C.疏散交通
D.保持安全距离
4.以下哪种灯光适用于夜间会车?()
A.远光灯
B.近光灯
C.转向灯
D.前雾灯
5.驾驶机动车在高速公路上行驶,遇前方拥堵时,应当采取什么措施?()
A.加速通过
B.停车等待
C.靠边停车
D.疏散交通
6.机动车驾驶证被暂扣期间,可以驾驶哪种车辆?()
A.小型汽车
B.大型货车
C.摩托车
D.以上均不可以
7.驾驶机动车在山区道路行驶时,以下哪种行为是正确的?()
A.加速超车
B.保持安全车距
C.逆行行驶
D.闯红灯
8.驾驶机动车在高速公路上行驶,遇前方有施工时,应当采取什么措施?()
A.加速通过
B.减速慢行
C.占用应急车道
D.停车等待
9.以下哪种行为属于疲劳驾驶?()
A.驾驶机动车不系安全带
B.驾驶机动车系安全带
C.驾驶机动车调整安全带
D.驾驶机动车连续行驶4小时以上
10.驾驶机动车在隧道内行驶时,以下哪种行为是正确的?()
A.开启远光灯
B.开启近光灯
C.开启转向灯
D.开启前雾灯
三、多选题(每题2分,共20分)
1.以下哪些行为属于违法行为?()
A.驾驶机动车不系安全带
B.驾驶机动车系安全带
C.驾驶机动车超速行驶
D.驾驶机动车占用应急车道
2.机动车驾驶证被暂扣期间,可以驾驶哪种车辆?()
A.小型汽车
B.大型货车
C.摩托车
D.以上均不可以
3.驾驶机动车在高速公路上行驶时,以下哪些行为是正确的?()
A.保持安全车距
B.随意变更车道
C.减速慢行
D.占用应急车道
4.驾驶机动车在山区道路行驶时,以下哪些行为是正确的?()
A.加速超车
B.保持安全车距
C.逆行行驶
D.闯红灯
5.驾驶机动车在隧道内行驶时,以下哪些行为是正确的?()
A.开启远光灯
B.开启近光灯
C.开启转向灯
D.开启前雾灯
6.以下哪些行为属于疲劳驾驶?()
您可能关注的文档
最近下载
- 浅析企业员工流失的原因及对策——以福州永辉超市为例.docx VIP
- XK3190-C8技术手册.pdf VIP
- 广州市历年中考(2025-2026)化学试题(含答案).doc VIP
- 办公设备维护方案.docx VIP
- 浙江省杭州市学军中学四校区2022-2023学年高二上学期期末物理试题(含答案解析).docx
- 《金瓶梅》中潘金莲“绣鞋”之物象探析.doc VIP
- 14s501-1P35-37页球磨铸铁踏步施工检验标准.pdf VIP
- 2026年上海市松江区中考一模化学试卷含详解.docx VIP
- 2025研读新课标,探寻数学教育新方向——读《小学数学新课程标准》有感.docx
- 如何通过手机号码查询行动轨迹.docx VIP
注册管理咨询师持证人
实现集团法人治理结构科学完善,发展逻辑清晰,运营管理高效,绩效增长有力,风险防控科学的总目标。 对母公司股权关系进行梳理,优化公司治理结构;对总部职能进行优化提升再定位,发挥总部在推动集团发展中的“火车头” 作用;根据集团不同的产业布局等因素,对事业部,子公司采取不同的管控方式,形成对子公司“控而不死,放而不乱”的治理态势;并对子公司进行基于目标,架构,流程,岗位和绩效,文化等的优化调整,从而在集团内部形成上下联动,协同发展的生态型治理体系。
原创力文档


文档评论(0)