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2025年学历类自考网络营销与策划-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析法的核心作用是帮助企业在战略制定中整合内外部环境因素。

A.提高管理效率

B.确定竞争优势

C.系统化评估资源与威胁

D.制定短期运营计划

2、波特五力模型中，能够显著影响行业进入壁垒的主要因素是？

A.供应商议价能力

B.替代品威胁

C.新进入者威胁

D.客户忠诚度

3、企业战略目标的三层次结构不包括以下哪项？

A.财务指标

B.组织文化

C.长期愿景

D.市场占有率

4、蓝海战略的核心是通过创新创造新需求市场，其典型特征是？

A.低成本竞争

B.客户需求差异化

C.同质化产品扩张

D.品牌知名度提升

5、在战略实施过程中，资源配置的关键环节是？

A.战略解码

B.权责分配

C.预算编制

D.绩效评估

6、4P营销理论中，Product（产品）的核心要素是？

A.价格策略

B.品牌定位

C.产品功能与价值

D.渠道管理

7、企业实施差异化战略的主要目的是？

A.降低成本

B.增强客户粘性

C.扩大市场份额

D.提升管理效率

8、战略环境分析工具PESTEL模型中的PEST部分不包括？

A.政治因素

B.经济指标

C.社会文化

D.技术变革

9、企业制定战略时，战略缺口分析的关键作用是？

A.优化资源配置

B.识别战略差距

C.制定营销计划

D.提升员工士气

10、波特竞争战略三大基本类型不包括？

A.成本领先

B.差异化

C.专注化

D.市场扩张

11、SWOT分析法中，企业应重点评估的是（）。

A.内部优势与外部机会

B.内部劣势与外部威胁

C.内部优势与外部威胁

D.内部劣势与外部机会

12、差异化战略在互联网营销中的典型应用是（）。

A.统一产品价格策略

B.品牌形象差异化

C.供应链集中管理

D.渠道覆盖全面性

13、企业进行市场进入战略时，需优先评估的要素是（）。

A.目标市场容量

B.竞争对手反应

C.政策法规风险

D.供应链稳定性

14、波特五力模型中，替代品威胁最可能来自（）。

A.同行业新进入者

B.技术进步导致产品升级

C.消费者偏好变化

D.原材料供应商集中

15、互联网企业实施蓝海战略的关键路径是（）。

A.成本压缩

B.创造需求

C.市场细分

D.渠道扩张

16、企业制定战略时，PEST分析模型重点关注（）。

A.财务数据

B.政治法律环境

C.行业竞争格局

D.客户满意度

17、网络营销中，用户获取成本（CAC）与客户终身价值（CLV）的合理比值是（）。

A.1:5

B.1:3

C.1:1

D.1:10

18、企业实施多业务战略时，应优先选择的资源配置方式是（）。

A.独立核算

B.集中管控

C.分权经营

D.跨界整合

19、评估战略执行效果的核心指标是（）。

A.市场份额

B.战略地图达成率

C.营业增长率

D.员工满意度

20、互联网时代，企业构建核心竞争力的关键要素是（）。

A.资源积累

B.生态链整合

C.规模效应

D.技术专利

21、下列哪种战略是通过降低成本来获取竞争优势？

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.t?ptrungchi?nl??c（聚焦战略）

D.总成本领先战略

22、SWOT分析中，O代表企业内部的优势和劣势。

A.外部机会与威胁

B.内部优势与劣势

C.市场规模与增长潜力

D.竞争对手策略

23、波特五力模型中，供应商议价能力主要受以下因素影响（）。

A.供应商数量与集中度

B.买方产品标准化程度

C.新进入者威胁程度

D.替代品替代可能性

24、下列属于长期战略的是（）。

A.优化现有产品线

B.市场份额扩张计划

C.品牌重塑工程

D.3年技术储备项目

25、蓝海战略的核心是通过（）创造新市场。

A.消费者需求升级

B.竞争对手模仿

C.成本结构创新

D.行业边界重构

26、战略联盟的主要风险不包括（）。

A.资源分配冲突

B.标准化流程缺失

C.技术共享壁垒

D.品牌价值稀释

27、PEST分析中，T代表（）。

A.政治与法律因素

B.经济与科技因素

C.社会与文化因素

D.环境与政策因素

28、差异化战略的关键成功因素不包括（）。

A.品牌忠诚度建设

B.规模化生产成本控制

C.用户需求精准匹配

D.技术专利储备

29、战略执行的关键要素不包括（）。

A.资源分配机制

B.数字化数据监控

C.供应链垂直整合

D.绩效评估