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2026年苏宁易购部门领导选拔题库及答案参考

一、单选题（每题2分，共10题）

1.苏宁易购在2026年战略转型中，重点发展的“智慧零售”核心能力不包括以下哪项？

A.人工智能驱动的个性化推荐系统

B.全渠道融合的线下体验店升级

C.传统家电供应链的垂直整合

D.社交电商直播带货的规模化运营

2.根据苏宁易购2026年区域扩张计划，以下哪个城市被列为优先级最高的下沉市场？

A.成都（已进入成熟阶段）

B.泉州（新兴家电消费市场）

C.杭州（竞争红海区域）

D.武汉（物流基建完善但增长放缓）

3.苏宁易购在2026年提出的“绿色零售”战略，对部门领导的考核重点不包括以下哪项？

A.门店能效优化与光伏发电覆盖率

B.延期报废家电回收率提升

C.线上订单的快递碳足迹控制

D.新能源汽车销售占比增长

4.若某部门领导在2026年绩效考核中，其团队负责的“苏鲜生”业务客单价连续三个季度未达目标，以下哪种措施最可能被优先采用？

A.加大促销力度，降低商品利润率

B.优化供应链，提升生鲜商品自采比例

C.限制线上订单量，聚焦线下门店客流

D.减少门店扩张预算，收缩运营成本

5.苏宁易购2026年强调的“数字化转型”，对部门领导的核心能力要求不包括以下哪项？

A.大数据分析驱动的用户画像构建

B.门店数字化工具（如智能货架）的应用率

C.传统营销渠道（如地推）的预算分配优化

D.私域流量池的活跃用户留存率提升

6.针对2026年家电行业“智能化”趋势，某部门领导推动的以下方案中，最符合苏宁易购战略方向的是？

A.低价策略主攻低端智能电视市场

B.重点推广与华为智能家居生态的兼容产品

C.减少对传统空调等非智能产品的投入

D.扩大与海外智能家居品牌合作规模

7.苏宁易购2026年对部门领导的“人才梯队建设”考核中，以下哪项权重最低？

A.新员工培训合格率与转岗适配度

B.核心岗位继任者计划完成率

C.门店店长晋升比例

D.企业文化对员工认同度的调研得分

8.若某部门领导负责的“苏宁易购云商”业务在2026年面临竞争加剧，以下哪种应对策略最符合公司长期发展逻辑？

A.加大价格战，抢占市场份额

B.限制采购预算，削减供应商合作

C.深化与物流伙伴的战略绑定

D.减少对中小企业供应商的支持

9.根据苏宁易购2026年财务目标，某部门领导需平衡的以下指标中，哪项优先级最高？

A.固定资产周转率

B.退货率控制

C.新零售门店坪效提升

D.客户满意度评分

10.苏宁易购在2026年推动的“合伙人计划”，对部门领导的考核侧重于以下哪方面？

A.合伙人招募数量增长

B.合伙人销售额占比提升

C.合伙人流失率控制

D.合伙人培训体系完善度

二、多选题（每题3分，共5题）

1.苏宁易购2026年计划在以下哪些领域加强供应链协同？

A.5G物流配送网络覆盖

B.仓储自动化设备（AGV）投入

C.家电产品反向物流体系建设

D.与第三方云服务商的合作规模扩大

2.某部门领导在2026年推动“智慧零售”升级时，可能涉及以下哪些技术应用场景？

A.AR虚拟试衣系统

B.门店客流热力图分析

C.AI客服机器人24小时在线

D.供应链需求预测算法优化

3.苏宁易购2026年对下沉市场的布局，可能涉及以下哪些策略组合？

A.特色农产品上行渠道建设

B.家电以旧换新补贴提升

C.线下店与社区服务站联动

D.本地直播电商团队组建

4.某部门领导在2026年推动“绿色零售”时，可能涉及的考核指标包括以下哪些？

A.包装材料可回收率

B.绿色门店能耗降低幅度

C.碳中和目标达成率

D.员工环保培训覆盖率

5.苏宁易购2026年强调的“数字化转型”中，部门领导需关注的重点包括以下哪些？

A.私域流量运营ROI

B.线上线下数据打通能力

C.新零售技术人才储备

D.传统业务线上化渗透率

三、判断题（每题1分，共10题）

1.苏宁易购2026年将取消所有线下门店，全面转向线上销售模式。

2.根据2026年行业数据，家电线上销售占比首次超过线下渠道。

3.苏宁易购2026年计划将“绿色零售”考核权重提升至30%。

4.某部门领导在2026年推动“合伙人计划”时，优先级高于业务增长指标。

5.苏宁易购2026年将重点扶持与华为、小米等品牌的智能家居生态合作。

6.根据2026年财务计划，苏宁易购将缩减对物流基建的投资预算。

7.某部门领导在2026年需确保所负责业务退货率低于行业平均水平5%。

8.苏宁易购2026年将全面禁止与海外中小家电品牌合作。

9.根据2026年人才战略，部门