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内容目录
1.从“制造代工”到“品牌与IP”：一条新增长路径的布局4
1.1业务基石：以文具出口代工为传统基本盘4
1.2价值重估：有望成为逐步迈向品牌化与IP驱动的跨境消费品公司5
2.引擎拆解：增长从何而来？8
2.1基本盘：文教休闲稳健增长，供应链打造定制柔性能力8
2.2第二曲线：自主品牌RITFIT高增，市场拓展私域体验为主要增长动力10
2.3第三曲线：祈福、IP文创产品落地，期待后续内销突破12
3盈利预
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10年管理咨询行业研究工作和8年企业管理实践，在公司战略规划、人力资源管理、企业文化建设、组织流程设计、项目可研、行业分析等方面具有扎实的理论知识和丰富的实战经验，能提供相应模块的线上线下咨询培训和方案
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