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2025湖南常德市桃花源旅游管理区公开招聘事业单位工作人员6人备考题库
第一部分单选题(200题)
1、管理人员与一般工作人员的根本区别在于()。
A.需要与他人配合完成组织任务
B.需要协调他人的工作以实现目标
C.需要对自己的工作业绩负责
D.需要从事具体的文作草拟工作
【答案】:B
【解析】管理人员的主要职责是组织、协调和指挥团队成员的工作,以实现组织的目标,需要具备领导、协调、沟通等能力,工作重点在于对他人工作的管理和监督。一般工作人员则主要负责具体的业务操作和任务执行。需要与他人配合完成组织任务,这是大多数工作都需要的,并非管理人员和一般工作人员的根本区别;对自己的工作业绩负责,无论是管理人员还是一般工作人员都需要做到;从事具体的文字草拟工作只是一般工作人员可能承担的众多具体工作之一,不能体现出与管理人员的本质差异。而协调他人的工作以实现目标是管理人员特有的职责,是与一般工作人员的根本区别。
2、图形分组:下列哪个图形与其他三个不同?
A.扇形
B.圆形
C.椭圆
D.矩形
A.扇形
B.圆形
C.椭圆
D.矩形
【答案】:D.矩形
【解析】扇形、圆形和椭圆都是封闭曲线,而矩形是四边形。
3、政府职能是指行政主体作为国家管理的执法机关依法对国家政治、经济和社会公共事务进行管理时所应承担的职责和具有的功能,其转变的关键在于()。
A.各司其职
B.宏观与微观结合
C.政企分开
D.合理监控市场
【答案】:C
【解析】政府职能转变的关键在于政企分开。在国家管理中,政府作为行政主体对国家政治经济和社会公共事务进行管理。过去存在政府对企业干预过多的情况,导致企业缺乏自主性和活力。政企分开能让政府把不该管、管不了、管不好的微观经济事务交给企业和市场,政府则专注于宏观调控、市场监管、社会管理和公共服务等职责。而各司其职更多强调不同部门间工作的划分;宏观与微观结合只是一种管理方式;合理监控市场是政府职能中的一部分,但都不是政府职能转变的关键。所以,政府职能转变的关键是政企分开。
4、在人事配置方面,某私企对于工作效果极不理想的职员,领导有权决定将其辞退;而政府某组织若要裁员节流,则需经过一系列合法程序的批准。产生这种差异的原因是()。
A.两者管理思想不同
B.两者管理权来源不同
C.政府部门层级化严重
D.私人企业更加人性化
【答案】:B
【解析】私企和政府组织在人事配置上有不同的操作方式,主要原因在于两者管理权来源不同。私企的管理权来源于企业所有者,企业所有者在一定程度上对企业的人事决策有较大自主权,对于工作效果不理想的职员,领导可以较为直接地决定辞退。而政府组织的权力来源于人民赋予,其管理行为需要遵循法律法规和制度规定,裁员节流这样的人事决策要经过一系列合法程序的批准,以确保决策的公平、公正、合法以及符合公共利益。管理思想不同并非是造成这种人事配置差异的核心原因。说政府部门层级化严重是一种片面的观点,且与人事配置程序差异的本质原因无关。私人企业更加人性化也不能解释两者人事配置方式的不同,并且事实上私企的人事决策也有其商业利益考量并非单纯基于人性化。所以两者人事配置不同是因为管理权来源不同。
5、做菜时盐是必不可少的,但是放得太多,却没法吃;想吃甜食却端来咸菜,同样让人皱眉。所以,好东西也应适度、适时,“需要的才是最好的”。心理学家将这种现象称为食盐效应。根据上述定义,下列选项不涉及食盐效应的是()。
A.小明最近心情不好,总借故与同学打架,老师为此经常批评他,小明很不耐烦,老师说:“我是为了你好。”小明却无动于衷
B.小马想知道河水的深浅,松鼠说水太深,老牛说水很浅,小马不知所措,妈妈让它自己亲自试一下,结果发现水不深也不浅
C.老王的母亲住院,动手术急需用钱,同事小红知道后到处帮他找专家,并买了果品去看望病人
D.小丽学习非常刻苦,每天学习到凌晨1点才睡,早上5点又起来晨读,一个学期下来,她发现自己经常精神恍惚,看过的东西也很难记住
【答案】:B
【解析】食盐效应的定义要点:①好东西要适时、适度;②需要的才是最好的。有这样一个情况,老师批评小明是为他好,但过量的批评会导致学生反感,小明的无动于衷说明老师没有抓住小明的需要,该情况涉及食盐效应的两个方面。另一种情况是,既未涉及适度问题,也不存在和需要不符的给予,这种情况不涉及食盐效应。还有一种情况,老王需要的是钱,有人做的虽然也是为了帮助老王,但并不是他需要的,这体现了食盐效应的第二个方面。最后一种情况,学习刻苦是好现象,但过度的刻苦反而会降低学习效率,体现了食盐效应的第一个方面。
6、元朝在河南境内设置了河南江北行省,()作为该省的省会。
A.洛阳
B.开封
C.信阳
D.郑州
【答案】:B
【解析】元朝在河南
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