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2025/12/25
临床医学部年度工作汇报
汇报人：WPS
CONTENTS
目录
01
年度工作概况
02
具体工作内容
03
工作成果展示
04
存在的问题
05
未来规划
年度工作概况
01
年度工作总体目标
提升医疗服务质量与安全
全年计划开展临床路径优化项目，针对心血管内科等5个重点科室，将平均住院日缩短至6.5天，降低并发症发生率15%。
加强医学人才培养与学科建设
实施“双师型”人才培养计划，选派12名骨干医师赴北京协和医院进修，推动3个专科申报省级临床重点专科。
工作开展基本情况
医疗服务量完成情况
全年门诊量达85万人次，同比增长12%，其中专家门诊接诊18万人次，开展日间手术3200例，手术并发症发生率控制在0.8%以下。
重点专科建设进展
心血管内科通过国家临床重点专科复评，新增3个省级临床重点专科，骨科全年开展脊柱微创手术580例，技术水平省内领先。
工作开展基本情况
人才队伍建设成果
引进高层次人才12名，其中博士生导师3名，选派25名骨干医师赴北京协和医院等顶尖医院进修，组织院内技能培训46场。
科研教学工作成效
获批国家自然科学基金项目8项，发表SCI论文65篇，其中影响因子10分以上论文5篇，培养规培医师120名，考核通过率98.3%。
具体工作内容
02
医疗服务工作
门诊服务优化
全年新增专家门诊20个专科，推行分时段预约就诊，患者平均候诊时间缩短至25分钟，同比下降30%。
急危重症救治
成功救治急性心梗患者128例，开展ECMO技术抢救重症肺炎患者15例，抢救成功率达89.2%。
教学培训工作
住院医师规范化培训
全年开展培训1200学时，覆盖56名住院医师，考核通过率达98%，其中3名获省级优秀住院医师称号。
临床技能竞赛
举办卓越杯临床技能竞赛，设置急救、清创等8个项目，外科团队获团体一等奖，2名医师获单项冠军。
进修医师培养
接收来自3家基层医院的15名进修医师，制定个性化培养计划，开展小讲课42次，技能操作培训36场。
科研项目推进
国家级重大专项申报
本年度牵头申报“重大疾病防治科技攻关”专项，联合3家三甲医院完成《XX疾病诊疗新技术研发》申报书，获科技部初审通过。
横向合作项目落地
与XX生物科技公司合作开展“新型靶向药物临床转化”研究，到位经费500万元，已启动首例患者入组试验。
科研项目推进
科研平台建设
建成区域临床医学研究中心，引进质谱联用仪等设备，本年度支撑开展12项多中心临床研究项目的数据检测。
成果转化推进
“智能手术导航系统”项目与XX医疗设备企业达成转化协议，完成专利转让3项，获转化资金800万元。
学科建设发展
门诊服务优化
全年新增3个专科门诊，推行分时段预约，患者平均候诊时间缩短至25分钟，满意度提升12%。
急危重症救治
成功救治急性心梗患者86例，D-to-B时间中位数控制在65分钟，低于国家平均标准，抢救成功率达98.5%。
工作成果展示
03
医疗质量提升
提升医疗服务质量与安全
通过实施患者安全目标专项行动，全年手术并发症发生率控制在0.8%以下，较去年降低0.3个百分点。
加强学科建设与人才培养
重点打造心血管内科、神经内科2个省级重点专科，引进博士级人才5名，开展新技术新项目12项。
教学成果显著
住院医师规范化培训
本年度完成200名住院医师轮训，开展技能操作考核30场，其中心肺复苏通过率达98%，较去年提升5%。
临床技能竞赛组织
成功举办第三届医者杯技能竞赛，覆盖内科、外科等8个科室，选拔出12名优秀选手参加省级比赛。
继续教育项目实施
全年开展线上线下继续教育项目15项，邀请北京协和医院专家授课6次，参训医护人员达800人次。
科研成果突破
临床科室运营管理
全年门诊量达15.6万人次，住院患者4.2万例，开展手术1.8万台，较去年增长12%，各科室床位使用率保持在95%以上。
医疗质量安全管控
实施PDCA循环管理，全年不良事件发生率降至0.32‰，开展临床路径管理病种增至85个，平均住院日缩短至6.8天。
科研成果突破
重点专科建设推进
心血管内科通过国家临床重点专科评审，新增3个省级重点专科，开展新技术新项目28项，其中达芬奇机器人手术突破500例。
人才队伍培养建设
引进高层次人才12名，选派56名骨干医师赴国内外知名医院进修，开展继续教育项目45项，覆盖医护人员2300余人次。
学科影响力增强
门诊服务优化
全年新增3个专科门诊，如心脏康复门诊，日均接诊量提升15%，患者候诊时间缩短至25分钟内。
急危重症救治
成功救治3例急性心梗患者，从入院到导管室开通血管平均时间42分钟，低于国家标准58分钟。
存在的问题
04
工作中的不
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