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创业者项目推进计划

一、项目背景与启动初心

作为深耕互联网教育领域五年的从业者，我常听用户说“想学的技能找不到系统课”“高价课程内容水”“自学没反馈容易放弃”。这些声音像根刺扎在心里——明明技术能解决信息差，为何用户体验还是这么差？直到去年冬天，我带着团队跑了37家线下工作室、做了2000份有效问卷，发现82%的职场新人需要“短平快+强互动”的技能提升服务，而现有平台要么内容冗长，要么缺乏陪伴感。那一刻我突然明白：不是用户不想学，是市场没提供“对胃口”的产品。

带着“让技能学习像点外卖一样简单”的初心，我们立项开发“轻课星球”——一个主打“15天沉浸式陪学+AI即时反馈”的技能学习平台。从拿到第一笔种子轮融资到现在，团队从3个人扩张到18人，办公区的白板上贴满了用户画的“最想学会的技能清单”，这成了我每天上班最先看的“动力墙”。

二、项目总体目标

用12个月完成平台从0到1的冷启动，实现三大核心目标：

用户层面：积累5万+付费用户，用户30日留存率≥65%，形成“学技能就上轻课星球”的心智认知；

产品层面：上线6大垂直领域（职场办公、新媒体运营、设计手绘、语言提升、副业变现、兴趣技能）的标准化课程包，单课完课率突破80%；

商业层面：首年实现营收平衡，探索出“课程订阅+增值服务+品牌合作”的多元盈利模式。

三、分阶段推进计划（以12个月为周期）

（一）前期筹备阶段（第1-3个月）：