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回顾一年来的履职实践，最令我感到欣慰和自豪的是全面推进“宜居宜业和美乡村”建设并取得实质性突破。这项工作不仅关乎群众生活质量，更承载着乡亲们对美好生活的期盼。我们坚持规划先行、分类施策、群众参与，全年完成18个行政村人居环境整治提升工程，累计拆除危旧房、废弃猪圈等360余处，新建村级污水处理设施9座，硬化村组道路47公里，安装太阳能路灯820盏，实现镇域自然村通路率、亮化率、垃圾集中处理率三个100%。特别是在推进农村厕所革命过程中，我们采取“一户一策”方式，充分尊重农户意愿，组织技术人员上门测量、定制方案，确保改厕既符合标准又实用方便。某村76岁的张大爷原先不愿改厕，认为“老习惯用得好”，我们多次入户沟通，帮他算清健康账、环境账、长远账，最终打消顾虑，改造后他逢人就说：“现在上厕所干净卫生还不冷，党和政府真是为我们办了件大实事！”与此同时，我们同步推进村庄绿化美化，打造“小菜园”“小果园”“微景观”230余处，让村庄既有“颜值”更有“温度”。如今走进任何一个村子，都能看到整洁的巷道、盛开的花木、嬉戏的孩童和晒太阳的老人，一幅幅生动的田园画卷徐徐展开。这份看得见、摸得着的变化，凝聚着干部群众的心血与汗水，也让我深切体会到：只要把群众的小事当作自己的大事来办，就能赢得信任、凝聚力量。
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尽管整体工作稳步推进，但冷静反思，仍有一些工作未能达到预期效果，其中最为遗憾的是部分村集体经济发展步伐缓慢的问题尚未根本破解。全镇有5个村集体经济年收入长期低于10万元，虽经多方努力引入项目、争取资金，但由于产业基础薄弱、人才短缺、市场对接不畅等原因，发展动能依然不足。例如某村曾尝试发展林下中药材种植，镇政府协调专家指导、提供种苗补贴，并帮助联系收购企业，但由于缺乏专业管理团队，病虫害防治不到位，导致首年产量不及预期三分之一，村民积极性受挫。这件事让我深刻认识到，推动村级集体经济不能仅靠“输血式”扶持，更要注重“造血功能”的培育。我们在前期调研中对风险预判不够充分，对后续运营支持体系构建不完善，存在重启动、轻持续的倾向。虽然目前正通过组建镇级强村公司、推动跨村联营等方式补短板，但进展仍需加快。这一教训提醒我，抓发展必须坚持系统思维，既要敢于破题开局，更要善于跟踪问效，真正把好事办好、实事办实。
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始终坚持把讲政治摆在首位，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，坚决贯彻落实上级各项决策部署。一是坚定理想信念不动摇。严格落实党委理论学习中心组学习制度，全年主持开展集中学习14次、专题研讨6次，带头宣讲党的创新理论进村入户12场次，推动党的声音在基层落地生根。在主题教育中，主动认领“破解群众急难愁盼问题”调研课题，带队走访农户230户，形成调研报告4篇，推动解决饮水安全、养老助餐等实际问题38件。二是严守政治纪律不松懈。严格执行重大事项请示报告制度，凡涉及重大项目安排、重要人事调整、大额资金使用等事项，均按规定程序及时向上级党委请示报告，全年报送专报29件，做到令行禁止、政令畅通。三是践行初心使命不懈怠。面对夏季连续强降雨引发的山洪险情，第一时间赶赴受灾最严重的村落，连续三天两夜坚守一线指挥抢险，组织转移群众412人，抢修受损道路6处，保障了人民群众生命财产安全。灾后又迅速启动重建工作，协调资金修复水利设施，帮助农户恢复生产，用实际行动诠释了一名基层党员干部的责任担当。
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在长期基层工作中，逐步形成了务实、亲民、善谋的工作风格。一是坚持实事求是，注重调查研究。始终相信“坐在办公室都是问题，走进基层全是办法”。每月至少安排一周时间下沉到村，与村干部、党员代表、普通群众面对面交流，听真话、察实情。今年初在走访中发现多个村反映农技服务跟不上需求，立即协调县农业农村局建立“科技特派员驻村”机制，每半月组织专家下乡巡诊，有效解决了水稻病害防治难题。二是坚持群众路线，善于发动群众。深知乡村振兴离不开群众参与，注重通过民主协商激发内生动力。在推进村庄整治过程中，全面推行“村民议事会”制度，大小事务由群众自己议、自己定、自己干。某村修建文化广场时，原计划征地拆迁费用较高，村民提议利用废弃坑塘填平改造，既节约成本又保留记忆，最终采纳该建议，节省资金20余万元，群众满意度极高。三是坚持统筹谋划，善于整合资源。面对乡镇资源有限的实际，注重打好“组合拳”。依托本地生态优势，推动“农文旅”融合发展，成功引进社会资本建成精品民宿集群，带动周边农家乐、土特产销售火爆，全年接待游客超8万人次，带动农民增收1200万元以上，走出了一条生态保护与经济发展双赢之路。
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