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2026年家电制造：家电产品生产线生产计划主管面试题库

一、单选题（每题2分，共10题）

1.在家电制造业中，生产计划主管最核心的职责是什么？

A.监督生产线日常操作

B.制定长期生产战略

C.管理物料需求计划（MRP）

D.负责产品营销推广

2.如果某家电产品因原材料短缺导致生产延迟，生产计划主管应优先采取哪种措施？

A.立即调整生产线以减少其他产品产量

B.延迟订单交付时间并通知客户

C.与供应商协商紧急采购或替代材料

D.请求上级批准增加预算

3.在中国家电市场，哪些因素对生产计划制定影响最大？（多选）

A.季节性需求波动

B.国产品牌与进口品牌的竞争

C.政府环保政策调整

D.消费者偏好快速变化

4.家电生产线采用JIT（准时制生产）模式的主要优势是什么？

A.降低库存成本

B.提高生产灵活性

C.减少设备闲置率

D.以上都是

5.如果某家电产品因技术故障导致退货率上升，生产计划主管应如何应对？

A.立即暂停该产品生产线

B.分析故障原因并调整生产流程

C.增加质检人员以减少次品率

D.全线停产以检查设备

6.在中国家电行业，哪些地区是主要的生产基地？（多选）

A.广东（如佛山、东莞）

B.浙江（如宁波、杭州）

C.江苏（如苏州、南京）

D.以上都是

7.生产计划主管如何平衡“快速响应市场”与“成本控制”之间的关系？

A.优先满足客户订单需求

B.通过优化排程减少浪费

C.增加生产线加班以缩短交期

D.完全依赖供应商保证交期

8.家电生产线中，哪些环节最容易因人为失误导致质量问题？（多选）

A.物料入库核对

B.组装工序

C.装配顺序调整

D.以上都是

9.如果某家电品牌计划进入东南亚市场，生产计划主管需考虑哪些因素？

A.当地关税政策

B.消费者收入水平

C.电力供应稳定性

D.以上都是

10.在中国家电制造业，哪些趋势对生产计划提出新挑战？（多选）

A.智能化生产线普及

B.绿色生产要求提升

C.线上渠道订单激增

D.以上都是

二、多选题（每题3分，共5题）

1.制定家电产品生产计划时，需要参考哪些数据？（多选）

A.历史销售数据

B.市场预测报告

C.供应商交期承诺

D.生产线产能限制

2.如果某家电产品因原材料价格上涨导致成本增加，生产计划主管可采取哪些措施？（多选）

A.调整产品生产结构

B.寻找替代供应商

C.提高产品售价

D.减少非核心产品产量

3.家电生产线中，哪些因素会导致生产瓶颈？（多选）

A.设备故障率

B.人工操作熟练度

C.物料配送不及时

D.生产流程设计不合理

4.在中国家电行业，哪些政策法规会影响生产计划？（多选）

A.能源消耗标准

B.废弃电器回收条例

C.产品安全认证要求

D.以上都是

5.如果某家电品牌计划实施“小批量、多批次”的生产模式，生产计划主管需关注哪些问题？（多选）

A.生产线柔性调整

B.物料库存周转率

C.订单响应速度

D.以上都是

三、简答题（每题4分，共5题）

1.简述在家电制造业中，生产计划与供应链管理的协同作用。

2.描述在家电生产线中，如何通过优化排程减少生产浪费。

3.解释什么是“VMI（供应商管理库存）”，及其在家电行业的应用价值。

4.分析中国家电市场季节性需求波动对生产计划的影响，并提出应对策略。

5.说明在家电生产线中，如何平衡“成本控制”与“质量保证”的关系。

四、案例分析题（每题10分，共2题）

1.案例背景：某家电企业计划推出一款智能冰箱，但市场预测显示需求不稳定，同时原材料供应存在不确定性。作为生产计划主管，你需制定初步的生产计划方案。

问题：请提出你的解决方案，并说明关键考虑因素。

2.案例背景：某家电品牌因生产线设备老化导致产能不足，同时客户订单积压严重。作为生产计划主管，你需在一个月内提出改进方案。

问题：请列出你的具体措施，并分析可能遇到的挑战及应对方法。

答案与解析

一、单选题答案

1.C（生产计划主管的核心职责是协调资源，确保物料需求与生产进度匹配。）

2.C（供应商协调是解决原材料短缺最快、最直接的措施。）

3.A、B、C、D（中国家电市场受季节性、竞争、政策、消费者偏好多重影响。）

4.D（JIT模式可同时降低库存、提高灵活性、减少闲置。）

5.B（技术故障需从流程层面改进，而非简单停产。）

6.D（广东、浙江、江苏均为中国家电生产重镇。）

7.B（优化排程是成本控制与效率平衡的有效手段。）

8.D（物料核对、组装、装配均易出错。）

9.D（关税、收入水平、电力供应均需纳入东南亚市场计划。）

10.