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园林绿化项目预算编制方法

园林绿化项目预算编制是确保工程顺利实施、控制成本、提高投资效益的关键环节。它要求编制者不仅具备扎实的专业知识，还需对项目现场、市场行情及政策法规有深入的了解。一份科学合理的预算，是项目决策、招投标、合同管理及竣工结算的重要依据。

一、预算编制的前期准备与识图

预算编制并非凭空而来，其准确性始于充分的前期准备。首要任务是全面理解项目需求与设计意图。编制人员需仔细研读招标文件、设计图纸、技术规范及相关合同条款，明确项目的范围、质量标准、工期要求等核心要素。图纸是预算编制的“骨架”，必须进行细致的识图与审图，包括总平面图、种植设计图、竖向设计图、给排水设计图、电气设计图以及各种节点详图。要核对图纸的完整性与一致性，理解各分项工程的构造做法与材料要求，特别是苗木的品种、规格、数量及种植密度，这直接关系到后续工程量计算的准确性。

现场踏勘是不可或缺的环节。“纸上得来终觉浅”，只有深入现场，才能了解场地的实际情况，如地形地貌、土壤条件、现有植被、周边环境、水源电源接驳点等。这些因素都会影响施工方案的选择，进而影响预算造价。例如，地形复杂区域的土方工程费用远高于平坦场地，土壤贫瘠则可能需要额外的土壤改良费用。

二、费用构成与分项计算

园林绿化项目的费用构成通常包括工程费、工程建设其他费用、预备费及税金等。其中，工程费是预算的核心部分，主要由直接工程费、措施项目费、其他项目费构成。

（一）直接工程费的细化

直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。

1.人工费：指直接从事园林绿化工程施工的生产工人开支的各项费用。计算时需根据各分项工程的工程量，套用相应的人工定额子目，得出人工消耗量，再乘以人工日工资单价。人工单价应参考当地建设行政主管部门发布的信息价，并结合市场实际情况进行调整，同时需考虑不同工种（如绿化工、木工、水电工等）的工资差异。

2.材料费：是工程费中占比最大的部分，主要包括苗木费、种植土费、肥料费、农药费、铺地材料（如石材、砖）、给排水管材管件、电气设备材料等。

*苗木费用：这是园林绿化的特色与重点。苗木价格受品种、规格（胸径、地径、冠幅、高度）、树形、产地、采购季节、市场供求关系等多种因素影响。编制时需根据设计规格，向多家苗木供应商询价，综合考虑苗木的质量、运输距离及成活率，合理确定苗木单价。对于名贵或特大型苗木，还需考虑其特殊的起挖、包装、运输及栽植措施费用。

*其他材料费用：根据工程量清单，按材料名称、规格、数量，逐项计算。材料价格应优先采用当地工程造价管理机构发布的材料信息指导价，缺项部分则需进行市场调研询价，同时考虑材料的运输损耗及采购保管费。

3.施工机械使用费：指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。如挖掘机、装载机、吊车、洒水车、搅拌机等。根据施工组织设计或方案确定的机械使用种类、型号、数量及作业时间，套用机械台班定额或参考市场租赁价格进行计算。

（二）措施项目费的考量

措施项目费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。园林绿化工程中常见的措施项目包括：

1.施工排水、降水费：针对地下水位较高或雨季施工的场地。

2.大型机械设备进出场及安拆费：如大型挖掘机、吊车等。

3.脚手架费：如高大树木栽植时可能用到的支撑脚手架，或结构施工中的脚手架。

4.苗木养护费：通常指施工完毕后的一定时期（如六个月或一年）的养护费用，确保苗木成活率。这部分费用需根据养护标准、苗木品种规格及养护时长单独计算。

5.夜间施工增加费、二次搬运费：根据项目实际情况和施工组织设计确定是否发生。

6.冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费：这些费用需结合工程所在地的气候条件和工程特点综合考虑。

（三）苗木费用的精细化考量

苗木是园林绿化的灵魂，其费用计算需要格外精细。除了苗木本身的采购价，还应包含起挖费、包装费、运输费（从产地到施工现场）、装卸费。对于胸径较大的乔木，可能需要计算断根处理、吊装等特殊措施费用。同时，苗木的成活率是关键，预算中应隐含合理的损耗率，或明确养护期内的补植责任及费用承担方式。

（四）其他费用、预备费与税金

1.其他项目费：可能包括暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等，根据招标文件或合同约定计取。

2.工程建设其他费用：如勘察设计费、监理费、招标代理费等，这些费用通常根据国家或地方相关取费标准或合同约定计算。

3.预备费：包括基本预备费和价差预备费。基本预备费是为应对在项目实施过程中可能发生难以预料的支出而预留的费用；价差预备费则是为应对建设期内利率、汇率或价格等因素变化而预留的可能增加的费用。

4.税金：按照国家税法规定计算，计入工程