原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第一章绩效文化培育的背景与意义第二章绩效文化培育的理论基础第三章绩效文化培育的系统规划第四章绩效文化培育的实践路径第五章绩效文化培育的数字化赋能第六章绩效文化培育的持续改进
01第一章绩效文化培育的背景与意义
绩效文化培育的时代背景随着2024年医疗行业公立医院改革进入深水区，绩效管理滞后已成为医院发展的主要瓶颈。某三甲医院A因绩效管理滞后导致医护流失率高达15%，而同区域B医院通过引入KPI+OKR双轨制绩效体系，员工满意度提升30%。数据显示，2025年国家卫健委将重点推行《公立医院绩效管理办法》，要求医院在6个月内建立符合新医改的绩效文化体系。医疗行业正面临前所未有的改革挑
文档评论（0）