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高空作业应急预案演练脚本

XX企业应对高空作业坠落及次生伤害事故应急预案演练脚本

一、风险评估

1.诱因矩阵

①人的因素：未系挂双绳安全带、疲劳作业、酒后上岗、情绪异常、违章指挥。

②物的因素：钢丝绳断股、卸扣裂纹、脚手板探头、安全网老化、防坠器失效。

③环境因素：瞬时七级以上大风、雷暴、低温结冰、高温中暑、高粉尘视线受限。

④管理因素：作业票漏批、交底走过场、监护真空、夜间照明不足、救援通道堵塞。

2.发生等级

Ⅰ级（重大）：3人以上同时被困或坠落，或1人坠落高度≥18m，或伴随火灾、触电等次生灾害，企业30min内无法自救。

Ⅱ级（较大）：1—2人坠落，高度5—18m，无次生灾害，现场可在30min内完成救援。

Ⅲ级（一般）：人员悬吊、未坠落，或坠落高度＜5m，轻微伤，现场10min内可处置。

3.风险值（R=L×S）

L为发生可能性：Ⅰ级4、Ⅱ级3、Ⅲ级2；S为后果严重性：死亡5、重伤3、轻伤1。

R≥12为红色线，9—11为橙色线，≤8为黄色线。红色线作业必须升级审批，企业分管领导现场带班。

二、职责分工（到人到岗）

1.应急指挥部

总指挥：企业总经理张宏（电话1390001），负责启动Ⅰ级响应、对外信息发布。

副总指挥：生产副总李宏斌（1390002），负责资源调配、对接119/120。

成员：安全总监王强、设备部长赵宏亮、行政部长孙丽、项目总工陈强、财务部长周婷。

2.现场救援组

组长：安全部副经理刘洋（1390003），负责坠落者救援、生命支持。

副组长：设备部起重技师马志远（1390004），负责垂直运输、担架下放。

队员：持证高空救援员6人（最低IRATALevel1）、红十字急救员4人、电工2人、起重指挥2人。

3.警戒疏散组

组长：保安队长郭峰（1390005），负责50m区域封控、人员清点。

队员：保安8人、项目部文明施工员4人，配置对讲机6部、扩音器2套。

4.医疗救护组

组长：企业医务室主任韩梅（1390006），负责检伤分类、氧疗、止血。

队员：护士2人、外协医院急诊医生1人（常驻值班车）、担架员4人。

5.通讯联络组

组长：行政部副主任田雨（1390007），负责4G/卫星电话、无人机图传、微信群直播。

队员：IT工程师2人、无人机飞手1人、摄影记录1人。

6.后勤保障组

组长：物资部长吴刚（1390008），负责救援器材、应急餐饮、照明发电。

队员：库管3人、司机4人、叉车2台、皮卡2辆。

7.事故调查组

组长：安全总监王强（1390009），负责封存证据、拍照测绘、询问笔录。

成员：工会代表1人、外部专家1人、监理1人、保险公司1人。

所有人员均建立AB角，A角出差B角自动顶岗；手机24h开机，30min内到场。

三、分阶段处置流程

阶段0日常预防

①每日07:30气象站推送风速、温度、雷电预警到微信群；风速≥6级自动停高空。

②所有高处作业票绑定北斗定位，未在指定围栏内打卡，系统报警。

③每周三16:00由安全部牵头，对防坠器进行1.2倍额定载荷动态抽检，记录二维码。

④每月第一个周一，组织全员“五点式安全带”穿戴比武，成绩低于90分重新培训。

阶段1事故报警（T+0min）

①第一发现人立即高声呼喊“高处坠落”，同时按下最近手动报警按钮（每30m设置1个）。

②监护员用对讲机频道1向安全部值班室“塔区3号，1人坠落，高度约15m，意识不清，启动Ⅱ级响应”。

③值班室（中控室）自动弹窗，同步短信、电话、微信群向应急指挥部所有成员群发。

④总指挥张宏在3min内做出响应级别判定，电话通知各组组长；若3min内联系不上，系统自动升级Ⅰ级。

阶段2现场管控（T+3—8min）

①警戒疏散组郭峰带队，携带50m警戒带、雪糕筒20个，封闭坠落半径1.5倍区域；设置入口1、出口1，登记所有进出人员。

②电工马志远切断坠落区域上方380V临时电缆，上锁挂牌，防止次生触电。

③通讯联络组田雨放飞无人机，高度50m，360°全景直播至指挥部大屏；同时开通“应急群直播”，供120/119远程诊断。

④后勤保障组吴刚调派皮卡1辆，装载2台4