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2026年建筑行业项目经理招聘试题及答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目经理在施工阶段的根本职责是（）。

A.主持项目策划会议

B.签发工程款支付证书

C.组织施工方案编制

D.负责项目成本控制与质量监督

2.某项目因设计变更导致工期延误，项目经理应首先采取的措施是（）。

A.向业主索赔工期

B.调整施工计划并上报

C.立即暂停施工等待指令

D.与监理方协商变更手续

3.在北方地区冬季施工时，混凝土工程常见的质量问题是（）。

A.裂缝

B.表面起砂

C.钢筋锈蚀

D.模板变形

4.某高层项目地下室防水工程采用SBS改性沥青防水卷材，其施工时的最低环境温度应不低于（）。

A.0℃

B.5℃

C.10℃

D.15℃

5.根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），脚手架搭设前必须由施工单位组织进行安全技术交底，交底人应包括（）。

A.项目经理、安全员、班组长

B.项目经理、施工员、质检员

C.安全总监、技术负责人、监理工程师

D.项目副经理、分包负责人、监理代表

6.某项目采用BIM技术进行施工管理，其主要优势不包括（）。

A.优化施工方案

B.减少现场返工

C.提高材料利用率

D.直接降低人工成本

7.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），措施项目费中的安全文明施工费应按国家或地方规定计算，不得（）。

A.包含安全标语制作费

B.包含安全防护设施租赁费

C.包含特种作业人员保险费

D.包含现场厕所建设费

8.某项目采用EPC模式，业主委托监理单位进行全过程管理，监理合同主体是（）。

A.业主与设计单位

B.业主与EPC总承包商

C.EPC总承包商与施工单位

D.施工单位与分包单位

9.施工现场发生多人轻伤事故，项目部应立即启动应急预案，最先采取的行动是（）。

A.报告当地应急管理部门

B.组织现场抢救伤员

C.现场拍照留证

D.调整施工计划以避免二次事故

10.某项目因材料价格上涨导致成本超支，项目经理应首先分析的原因是（）。

A.材料采购渠道选择不当

B.施工方案未考虑风险

C.业主变更需求频繁

D.分包单位报价虚高

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

1.项目经理在项目团队管理中应具备的能力包括（）。

A.沟通协调能力

B.风险控制能力

C.创新决策能力

D.法律法规知识

E.现场施工经验

2.某项目采用装配式建筑技术，其施工阶段的主要特点包括（）。

A.现场湿作业量少

B.施工周期缩短

C.对周边环境影响大

D.对起重设备要求高

E.节能环保效益显著

3.根据《建筑施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），分部工程质量验收合格的条件包括（）。

A.分项工程质量均验收合格

B.质量控制资料完整

C.主要功能项目抽查合格

D.观感质量验收合格

E.监理单位签字确认

4.施工现场常见的绿色施工措施包括（）。

A.节能节水

B.资源循环利用

C.减少噪声污染

D.建筑废弃物分类处理

E.提高人工劳动强度

5.某项目因不可抗力导致停工，项目部应重点处理的事项包括（）。

A.报告业主并申请工期顺延

B.采取措施减少损失

C.调整保险索赔策略

D.签发停工令

E.更新施工进度计划

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

1.项目经理必须具有建造师执业资格，否则不得担任项目负责人。（×）

2.施工方案的编制应由施工单位技术负责人审批。（√）

3.基坑支护工程属于危险性较大的分部分项工程，需编制专项施工方案并专家论证。（√）

4.建筑节能分部工程验收时，保温材料性能检测报告必须由建设单位提供。（×）

5.劳务分包企业可以直接承接施工总承包单位的工程任务。（×）

6.项目经理在紧急情况下有权越级上报问题。（√）

7.混凝土结构工程拆模强度应以同条件养护试块强度为准。（√）

8.绿色施工要求施工现场必须使用环保型材料。（×）

9.工程变更应由设计单位出具变更通知单。（×）

10.施工合同履行过程中，任何一方不得擅自变更合同内容。（√）

四、简答题（共4题，每题5分，共20分）

1.简述项目经理在项目成本管理中的主要职责。

答：项目经理应组织编制成本计划，监控成本执行情况，分析偏差原因，制定纠偏措施，并协调各方确保成本目标实现。

2.施工现场常见的质量通病有哪些？应如何预防？

答：常见质量通病包括裂缝、渗漏、钢筋位移等。预防措施：加强材料进场检验，优化施工工艺，严格执行三检制，加