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    第一章领导力基础：认知与自我认知第二章沟通策略：从信息传递到价值共鸣第三章决策艺术：理性与直觉的平衡第四章团队激励：从物质到精神的跃迁第五章危机管理：变局中的领导力展现第六章领导力进化：持续成长的阶梯

    01第一章领导力基础：认知与自我认知

    领导力认知误区传统观念：领导力等同于管理，仅适用于企业高管现代认知：领导力是动态能力，适用于任何组织层级引入问题：如何从管理者向领导者转型？数据显示：调查显示，85%的企业中层管理者认为领导力仅与职位相关。这种现象源于对领导力的狭隘定义，将领导力视为少数高层管理者的专属特权。实际上，领导力是一种可培养的动态能力，适用于任何组织层级。例如，某制造

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