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品类管理实务课后习题参考答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.品类管理中，以下哪项不是品类管理的核心目标？()

A.优化库存管理

B.提高销售业绩

C.增加市场份额

D.提升顾客满意度

2.在品类生命周期中，哪个阶段新品类开始进入市场？()

A.成长期

B.介绍期

C.成熟期

D.衰退期

3.品类管理中，以下哪项不是品类评估的指标？()

A.市场份额

B.销售增长率

C.顾客满意度

D.库存周转率

4.品类管理中，以下哪项不是品类组合策略的考虑因素？()

A.品类相关性

B.品类增长潜力

C.品类盈利能力

D.品类竞争程度

5.品类管理中，以下哪项不是品类调整的常见方法？()

A.增加新品类

B.减少滞销品类

C.优化品类结构

D.提高品类价格

6.品类管理中，以下哪项不是品类经理的职责？()

A.制定品类策略

B.监控品类表现

C.管理供应商关系

D.设计产品包装

7.品类管理中，以下哪项不是品类规划的关键步骤？()

A.市场分析

B.品类定位

C.供应商评估

D.品类组合优化

8.品类管理中，以下哪项不是品类组合优化的目的？()

A.提高品类盈利能力

B.增强顾客满意度

C.优化库存水平

D.提升企业品牌形象

9.品类管理中，以下哪项不是品类绩效评估的指标？()

A.市场份额变化率

B.销售额增长率

C.顾客满意度评分

D.品类组合多样性

10.品类管理中，以下哪项不是品类经理需要关注的市场趋势？()

A.消费者需求变化

B.竞争对手动态

C.政策法规变动

D.天气变化

二、多选题(共5题)

11.品类管理中，以下哪些是影响品类组合策略的关键因素？()

A.市场需求

B.品类相关性

C.顾客购买行为

D.供应商能力

E.竞争环境

12.在品类生命周期中，以下哪些阶段新品类需要特别关注？()

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

E.稳定期

13.品类管理中，以下哪些是品类绩效评估的常用指标？()

A.市场份额

B.销售增长率

C.顾客满意度

D.库存周转率

E.产品组合宽度

14.品类管理中，以下哪些是品类调整的常见方法？()

A.增加新品类

B.减少滞销品类

C.优化品类结构

D.提高品类价格

E.改善供应商关系

15.品类管理中，以下哪些是品类经理需要具备的能力？()

A.市场分析能力

B.沟通协调能力

C.数据分析能力

D.创新思维

E.管理能力

三、填空题(共5题)

16.品类管理中的核心目标是提高销售业绩、增加市场份额和提升顾客满意度，其中提升顾客满意度主要通过______来实现。

17.在品类生命周期中，新品类通常在______阶段开始进入市场。

18.品类管理中，对品类进行评估时，会考虑多个指标，其中______是衡量品类市场表现的重要指标。

19.品类管理中，对供应商的评估通常包括______、质量、交货和价格等方面。

20.品类经理在制定品类策略时，需要考虑______、品类增长潜力和品类盈利能力等因素。

四、判断题(共5题)

21.品类管理中，品类组合的优化主要关注的是增加品类数量。()

A.正确B.错误

22.在品类生命周期中，成熟期是品类增长最快的阶段。()

A.正确B.错误

23.品类经理的主要职责是制定品类策略，而执行策略的责任则由销售团队承担。()

A.正确B.错误

24.品类管理中，顾客满意度可以通过提高产品价格来提升。()

A.正确B.错误

25.品类管理中，库存周转率越高，说明品类管理越成功。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述品类管理的定义及其在零售行业中的重要性。

27.在品类生命周期中，如何识别新品类进入市场的时机？

28.品类管理中，如何进行有效的品类评估？

29.在品类管理中，如何平衡新品类引进与现有品类维护之间的关系？

30.品类管理中，如何提高顾客满意度？

品类管理实务课后习题参考答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】品类管理的核心目标是提高销售业绩、增加市场份额和提升顾客满意度，优化库存管理是其中一个手