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2026年指南考试综合试题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动和规划？

A.执行过程组

B.监控过程组

C.启动过程组

D.收尾过程组

答案：C

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.需求收集

D.风险矩阵

答案：C

3.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

4.项目风险管理中，哪个过程涉及识别潜在的项目风险？

A.风险应对规划

B.风险识别

C.风险监控

D.风险定性分析

答案：B

5.在项目质量管理中，哪个工具用于识别过程中的改进机会？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.散点图

答案：C

6.项目沟通管理中，哪个过程涉及规划如何传递项目信息？

A.沟通管理计划

B.沟通监控

C.沟通分发

D.沟通需求分析

答案：A

7.在项目采购管理中，哪个过程涉及选择供应商？

A.采购合同管理

B.采购选择

C.采购规划

D.采购收尾

答案：B

8.项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.关键路径法

B.PERT图

C.资源平衡

D.活动排序

答案：B

9.在项目整合管理中，哪个过程涉及确保所有项目部分协调一致？

A.项目整合规划

B.项目整合控制

C.项目整合管理

D.项目整合收尾

答案：C

10.项目干系人管理中，哪个过程涉及识别和优先排序干系人的需求？

A.干系人参与规划

B.干系人参与监控

C.干系人参与管理

D.干系人参与收尾

答案：A

二、填空题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的五个过程组是：启动过程组、______过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。

答案：规划

2.敏捷项目管理中，每日站会通常持续______分钟。

答案：15

3.项目风险管理中，风险应对策略包括规避、转移、减轻和______。

答案：接受

4.项目质量管理中，质量规划过程涉及制定项目质量标准和______。

答案：质量度量

5.项目沟通管理中，沟通管理计划需要明确______和沟通方法。

答案：沟通需求

6.项目采购管理中，采购合同管理涉及监督合同执行和______。

答案：管理变更

7.项目时间管理中，关键路径是项目中最长的路径，决定了项目的______。

答案：最短工期

8.项目整合管理中，项目整合规划涉及制定项目整体目标和______。

答案：整体策略

9.项目干系人管理中，干系人参与规划涉及识别干系人及其______。

答案：期望

10.项目管理中，项目章程是项目正式启动的______文件。

答案：授权

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，所有项目都需要详细的项目管理计划。

答案：错误

2.敏捷项目管理中，产品负责人负责最大化产品价值。

答案：正确

3.项目风险管理中，风险识别是风险管理的第一步。

答案：正确

4.项目质量管理中，质量控制过程涉及监控项目成果是否符合质量标准。

答案：正确

5.项目沟通管理中，沟通管理计划不需要在项目整个生命周期中更新。

答案：错误

6.项目采购管理中，采购合同管理是采购过程的最后一步。

答案：错误

7.项目时间管理中，活动排序是估算活动持续时间的前提。

答案：正确

8.项目整合管理中，项目整合规划是项目启动过程组的一部分。

答案：错误

9.项目干系人管理中，干系人参与规划不需要考虑干系人的期望。

答案：错误

10.项目管理中，项目章程由项目经理制定。

答案：错误

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中启动过程组的主要作用。

答案：启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源。它包括制定项目章程，识别关键干系人，并正式启动项目。

2.敏捷项目管理中，产品负责人有哪些主要职责？

答案：产品负责人的主要职责包括定义产品愿景，管理产品待办事项列表，优先排序需求，与开发团队沟通，并确保产品交付符合干系人的期望。

3.项目风险管理中，风险应对策略有哪些？

答案：风险应对策略包括规避、转移、减轻和接受。规避是通过改变项目计划来消除风险威胁；转移是将风险转移给第三方；减轻是采取措施降低风险发生的可能性或影响；接受是接受风险并制定应对计划。

4.项目质量管理中，质量控制过程的主要活动有哪些？

答案：质量控制过程的主要活动包括监控项目成果是否符合质量标准，识别和纠正偏差，确保项目满足质量要求，并记录和报告质量绩效。

五、解决问题（总共4题，每题5分）

1.项目A有五个主要活动，活动A