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4S店车间主管培训课件;第一章：4S店车间主管的职责与定位;4S店简介与行业现状;车间主管的关键能力模型;车间组织架构与岗位职责;团队协作;第二章:车间运营管理实务;维修质量管理体系建设;车间安全生产与环保合规;安全第一;第三章:车间人员管理与培训;典型培训课程设计;激励与绩效考核机制;第四章:客户服务与投诉处理;车间主管如何提升客户满意度;满意是;第五章:车间数字化管理工具应用;车间运营数据分析;第六章:法律法规与合规要求;车间主管的法律责任与风险防范;第七章:车间成本控制与效益提升;设备管理与维护;第八章:车间文化建设与团队凝聚力;车间主管的自我提升路径;携手共进;典型问题与解决方案;案例分析:某4S店车间管理转型;未来趋势:智能化与绿色车间;结语:车间主管的使命与展望;谢谢聆听
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