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2025年学历类自考写作(一)-企业经营战略概论参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、SWOT分析的核心是评估企业的哪些要素?
A.外部机会与威胁
B.内部优势与劣势
C.内外部因素组合
D.行业发展趋势
2、波特五力模型用于分析企业所在行业的竞争结构,其中不包括以下哪种力量?
A.新进入者威胁
B.替代品威胁
C.供应商议价能力
D.客户忠诚度
3、蓝海战略的核心主张是?
A.通过差异化降低成本
B.创造需求而非争夺需求
C.追求规模经济
D.强化品牌价值
4、产品生命周期理论中,成熟期的主要特征是?
A.市场需求快速增长
B.竞争加剧导致利润下降
C.产品功能创新放缓
D.用户群体扩大
5、差异化战略的主要目标是?
A.降低生产成本
B.提升品牌溢价能力
C.扩大市场份额
D.缩短产品研发周期
6、国际化战略的“市场进入模式”中,哪项属于低风险选择?
A.独资建厂
B.联营公司
C.简单特许经营
D.合资企业
7、战略联盟的主要优势不包括?
A.共享技术资源
B.分摊研发成本
C.增强市场控制力
D.快速响应需求变化
8、企业核心竞争力的构成要素是?
A.技术专利数量
B.供应链管理能力
C.品牌知名度
D.以上均包含
9、战略风险管理的首要步骤是?
A.制定风险应对计划
B.识别潜在风险来源
C.评估风险发生概率
D.设定风险承受阈值
10、动态能力理论强调企业应具备哪种能力?
A.稳定战略执行
B.快速调整战略方向
C.降低运营成本
D.强化组织结构
11、企业经营战略中用于分析内部资源和外部环境的核心工具是?
A.波特五力模型
B.SWOT分析
C.PEST分析
D.VRIO框架
12、下列哪项属于差异化战略的核心目标?
A.成本领先
B.定制化产品
C.标准化生产
D.市场集中
13、在动态能力理论中,企业需具备哪种能力应对快速变化?
A.资源整合能力
B.组织学习能力
C.技术研发能力
D.品牌运营能力
14、波特价值链模型中,主要活动分为哪两类?
A.内部流程与外部协同
B.支持活动与增值活动
C.前向整合与后向整合
D.核心业务与辅助业务
15、企业实施蓝海战略时,应重点突破哪些障碍?
A.技术创新
B.市场教育
C.成本控制
D.政策支持
16、根据PEST模型,影响企业战略的外部因素包括?
A.行业竞争程度
B.劳动力市场
C.宏观经济周期
D.政府补贴政策
17、企业进行战略联盟时,最需防范的风险是?
A.资源共享不足
B.利益分配失衡
C.技术泄露风险
D.市场份额稀释
18、在波特三大通用战略中,哪种适合资源有限的中小企业?
A.成本领先
B.差异化
C.专注化
D.全领域覆盖
19、企业战略调整的触发因素中,哪项属于外部强制性因素?
A.员工流失
B.原材料涨价
C.行业法规更新
D.管理层变动
20、VRIO框架中,资源的价值性要求其具备?
A.稀缺性
B.成本优势
C.可替代性低
D.长期稳定性
21、根据战略制定流程,企业首先需要明确的是()
A.战略执行的具体措施
B.战略目标与资源配置
C.战略环境与竞争优势
D.战略绩效评估标准
22、波特五力模型中,代表替代品威胁的主要因素是()
A.供应商议价能力
B.用户转换成本
C.新进入者威胁
D.替代产品技术发展
23、差异化战略的核心是()
A.成本控制与规模经济
B.顾客需求精准匹配
C.标准化产品设计
D.资源集中配置
24、战略联盟的主要风险不包括()
A.利益分配冲突
B.技术外溢保护
C.文化融合障碍
D.资源共享效率
25、蓝海战略的核心思想是()
A.降低现有市场成本
B.创造需求而非争夺需求
C.扩大市场份额
D.增加产品功能
26、企业战略调整的触发因素不包括()
A.市场需求变化
B.技术突破
C.管理层更迭
D.资源禀赋升级
27、战略执行的关键成功因素是()
A.战略规划完善性
B.组织结构与流程适配
C.数字化工具应用
D.财务预算精准度
28、核心能力理论强调企业应()
A.聚焦短期盈利
B.构建长期竞争优势
C.淡化品牌价值
D.加速产品迭代
29、战略制定中环境分析工具不包括()
A.PESTEL模型
B.波特五力模型
C.VRIO框架
D.SWOT分析
30、成本领先战略的典型特征是()
A.产品功能多样化
B.客户定制化服务
C.规模化生产降低成本
D.研发投入占比高
二、多项选择题
下列
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