2025年学历类自考-管理学原理参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、管理的基本职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.协调

2、领导特质理论强调以下哪种个人特质对领导力影响最大？

A.教育背景

B.经验

C.自信心

D.年龄

E.外貌

3、决策过程的最后阶段是？

A.执行

B.评估

C.确认

D.总结

4、分权制衡模式的主要缺点是？

A.沟通成本高

B.决策速度慢

C.责任分散

D.效率低下

5、公平理论强调员工更关注哪种公平？

A.绝对公平

B.相对公平

C.绩效公平

D.物质公平

6、矩阵式组织结构的最大优势是？

A.资源集中

B.信息共享

C.跨部门协作

D.成本控制

7、控制过程的起点是？

A.制定标准

B.收集信息

C.纠正偏差

D.设定目标

8、组织文化的核心构成要素是？

A.价值观

B.行为规范

C.仪式

D.制度

E.技术

9、程序化决策最适用于哪种场景？

A.常规事务

B.重复任务

C.结构化问题

D.非常规事件

10、系统理论将组织视为？

A.封闭系统

B.开放系统

C.静态结构

D.动态适应体

11、管理的四大基本职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.沟通

12、变革型领导的核心特征是？

A.奖惩分明

B.提供明确指导

C.激发下属潜能

D.严格监督流程

13、决策过程中第一步需要完成的是？

A.方案评估

B.确定目标

C.制定标准

D.实施反馈

14、双因素理论（赫茨伯格）中属于保健因素的是？

A.成就感

B.工作环境

C.薪酬福利

D.晋升机会

15、直线职能制组织结构的典型特征是？

A.扁平化层级

B.职能部门独立

C.矩阵式分工

D.决策集中化

16、正式沟通渠道不包括？

A.书面文件

B.面谈会议

C.内部邮件

D.网络论坛

17、控制过程的第一个关键步骤是？

A.制定标准

B.监控绩效

C.修正偏差

D.评估效果

18、个人冲突与群体冲突的根本区别在于？

A.冲突范围

B.利益主体

C.解决方式

D.发生频率

19、渐进式创新与突破式创新的主要区别是？

A.成本投入

B.风险程度

C.变革幅度

D.实施周期

20、组织文化建设的核心要素是？

A.制度规范

B.仪式活动

C.共享价值观

D.物质标识

21、管理的基本职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

22、领导理论中的权变理论由哪位学者提出？

A.赫茨伯格

B.弗鲁姆

C.菲德勒

D.麦格雷戈

23、决策过程中的关键步骤是？

A.识别问题

B.收集信息

C.评估选择

D.制定方案

24、双因素理论中的“保健因素”不包括？

A.薪酬

B.工作环境

C.工作认同

D.培训机会

25、冲突解决策略中，“合作”适用于哪种情境？

A.资源有限且目标对立

B.双方需求部分重叠

C.一方需妥协

D.冲突无关紧要

26、控制过程不包括哪项环节？

A.设定标准

B.测量绩效

C.纠正偏差

D.评估效果

27、组织结构图中“直线职能制”的特点是？

A.部门间高度独立

B.纵向层级严格

C.职能交叉协作

D.决策权集中

28、期望理论强调的激励要素是？

A.工资公平

B.付出与回报关联

C.任务难度适中

D.晋升机会

29、时间管理四象限法则中，优先级最高的任务是？

A.紧急且重要

B.不紧急但重要

C.紧急不重要

D.不紧急不重要

30、战略管理中，“SWOT分析”的核心作用是？

A.制定短期目标

B.识别内外环境机会与威胁

C.分配资源

D.评估执行效果

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、管理学的基本职能包括（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.沟通

32、科学管理理论的核心主张不包括（）

A.工时研究

B.标准化操作

C.员工参与决策

D.工作分工

E.效率优先

33、激励理论中的双因素理论由谁提出？（）

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.麦格雷戈

D.麦克利兰

E.霍桑

34、机械式组织结构的特征是（）

A.分权化决策

B.标准化流程

C.弹性沟通

D.扁平化层级

E.自主管理

35、非程序化决策的典型场景是（）

A.日常采购审