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国家开放大学企业战略管理》章节自测参考答案精品

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理中，以下哪项不是企业战略制定过程中的关键步骤？()

A.分析外部环境

B.评估内部资源

C.制定短期目标

D.确定竞争优势

2.在SWOT分析中，以下哪一项不属于优势（S）？()

A.良好的品牌知名度

B.强大的研发能力

C.优秀的员工团队

D.高额的债务负担

3.以下哪项不是企业战略实施中常见的障碍？()

A.组织文化冲突

B.管理层缺乏经验

C.市场需求旺盛

D.竞争对手强大

4.在平衡计分卡（BSC）中，以下哪一项不属于四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.研发创新维度

5.企业战略调整的常见原因不包括以下哪项？()

A.市场竞争加剧

B.政策法规变化

C.技术进步

D.企业规模扩大

6.以下哪项不是企业战略制定中的一种战略类型？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.精益战略

D.风险战略

7.在战略联盟中，以下哪项不是其优势之一？()

A.资源互补

B.分担风险

C.增强市场竞争力

D.减少研发成本

8.以下哪项不是企业战略实施中的一种控制方法？()

A.预算控制

B.质量控制

C.时间控制

D.组织结构控制

9.在波特五力模型中，以下哪项不是影响行业竞争强度的因素？()

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.新进入者的威胁

D.行业增长率

10.以下哪项不是企业战略管理中的一种核心能力？()

A.创新能力

B.学习能力

C.适应能力

D.财务管理能力

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响企业的战略选择？()

A.宏观经济环境

B.行业竞争格局

C.企业内部资源

D.政策法规

E.消费者行为

12.在战略联盟中，以下哪些是联盟的潜在优势？()

A.资源共享

B.技术互补

C.分散风险

D.提高市场占有率

E.降低研发成本

13.以下哪些属于企业战略实施过程中的关键成功因素？()

A.明确的战略目标

B.强有力的组织结构

C.高效的领导力

D.有效的沟通机制

E.良好的企业文化

14.以下哪些是波特五力模型中的竞争力量？()

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

E.行业内现有竞争者的竞争强度

15.以下哪些是平衡计分卡（BSC）的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.组织结构维度

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理中，SWOT分析中的S代表的是______，指的是企业内部的优势条件。

17.平衡计分卡（BSC）的四个维度分别是财务维度、客户维度、______维度和______维度。

18.波特五力模型中，______是指新进入者进入行业所带来的竞争压力。

19.企业战略实施过程中，______是确保战略有效执行的关键。

20.企业战略管理中，______是指企业为了适应外部环境的变化而进行的战略调整。

四、判断题(共5题)

21.企业战略管理中，愿景是企业战略制定的核心。()

A.正确B.错误

22.波特五力模型中的替代品威胁，是指行业内现有企业之间的竞争。()

A.正确B.错误

23.战略联盟的目的是为了实现资源的共享和风险的分散。()

A.正确B.错误

24.平衡计分卡（BSC）的四个维度都是用来衡量企业财务绩效的。()

A.正确B.错误

25.企业战略实施的成功主要取决于战略的制定，而与执行无关。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略管理中的PEST分析模型，并说明其作用。

27.解释平衡计分卡（BSC）的四个维度，并说明它们如何帮助企业管理绩效。

28.什么是波特五力模型？请列举并解释其五个基本竞争力。

29.请说明企业战略实施过程中可能遇到的挑战，以及如何应对这些挑战。

30.解释什么是战略联盟，并举例说明其对企业可能产生的影响。

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一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】企业战略管理中的关键步骤包括分析外部环境、评估