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2025年学历类自考世界市场行情-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、跨国公司进入新市场时首要的管理职能是？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2、赫茨伯格双因素理论中属于保健因素的是？

A.晋升机会

B.工作认可

C.薪酬

D.职业安全

3、团队决策相较于个人决策的优势是？

A.决策速度慢

B.减少认知偏差

C.资源消耗大

D.责任分散

4、适合多项目并行管理的组织结构是？

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.网络制

5、在快速变化的市场中，最有效的领导风格是？

A.专制型

B.变革型

C.民主型

D.仁慈型

6、全球化战略强调的本地化策略是？

A.标准化产品

B.Glocalization

C.完全本土化

D.纯出口模式

7、跨文化沟通中最关键的能力是？

A.语言翻译

B.文化敏感性

C.商务礼仪

D.数字化工具

8、目标管理法（MBO）的核心原则是？

A.上级制定目标

B.SMART原则

C.自主性评估

D.年度考核

9、组织文化对企业的核心作用是？

A.降低成本

B.提升凝聚力

C.规避法律风险

D.增强竞争力

10、市场波动剧烈时企业应优先调整的层面是？

A.产品设计

B.组织结构

C.战略方向

D.供应链管理

11、管理学中分析外部环境常用的框架是？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波特五力模型

D.平衡计分卡

12、跨国公司进入新兴市场时，首要考虑的进入模式是？

A.特许经营

B.合资企业

C.全资收购

D.战略联盟

13、管理学中的“波特三大通用战略”不包括？

A.成本领先

B.差异化

C.集中化

D.创新驱动

14、国际市场汇率波动对企业的直接影响是？

A.供应链成本上升

B.销售价格波动

C.融资成本增加

D.税收政策调整

15、管理学中“委托代理问题”主要出现在？

A.股东与管理层关系

B.员工与客户关系

C.供应商与分销商关系

D.政府与企业关系

16、国际市场营销中“本地化战略”的核心是？

A.统一全球品牌

B.适应本地需求

C.建立海外总部

D.复制国内模式

17、管理学中“权变理论”强调？

A.固定管理原则

B.环境决定管理方式

C.技术主导决策

D.权威集中化

18、国际市场调研中，定性研究方法的主要优势是？

A.快速获取大数据

B.深入挖掘用户需求

C.降低调研成本

D.标准化分析结果

19、管理学中“资源基础观”认为企业的核心优势来源于？

A.市场份额

B.稀缺资源

C.品牌价值

D.政策支持

20、跨国公司应对汇率风险的主要金融工具是？

A.远期合约

B.期权合约

C.货币互换

D.外汇期货

21、根据2025年国际市场趋势，以下哪项是推动全球绿色经济的主要动力？

A.数字化转型加速

B.绿色能源技术突破

C.劳动力成本持续上升

D.消费者环保意识增强

22、企业在开拓东南亚新兴市场时，最适宜采用的战略是？

A.立即建立全资子公司

B.与当地企业成立合资公司

C.通过电商平台直接销售

D.购买成熟品牌进行重组

23、运用SWOT分析时，识别内部优势的关键维度是？

A.行业增长率

B.技术专利数量

C.政府补贴政策

D.供应链覆盖范围

24、矩阵式组织结构最适用于哪种管理场景？

A.重复性生产流程

B.跨部门协作项目

C.标准化服务流程

D.紧急事件处置

25、国际市场进入的主要障碍不包括？

A.技术标准差异

B.跨境支付系统

C.贸易协定覆盖范围

D.专利法律体系

26、跨国公司实施本土化战略时，最优先调整的要素是？

A.供应链管理

B.产品功能设计

C.员工薪酬体系

D.广告宣传策略

27、供应链弹性评估中，最关键的风险来源是？

A.物流成本波动

B.供应商地域集中度

C.原材料价格指数

D.港口通关效率

28、应对汇率波动的金融工具不包括？

A.货币互换协议

B.期货对冲合约

C.离岸账户结算

D.期权购买权

29、根据赫茨伯格双因素理论，下列哪项属于保健因素？

A.晋升机会

B.职业发展培训

C.基本薪资

D.团队建设

30、国际市场定价策略中，渗透定价法最适用于哪种市场环境？

A.市场需求稳定

B.竞争对手垄断

C.消费者价格敏感度高

D.政府补贴力度大

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、全球化战略中企业需重点考虑的要素包括（）

A.本地化产品适配

B.跨文化团队协作机制

C.贸易壁垒应对方案

D.数